| 發(fā)布日期： 2013-12-04 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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因為沒有自己的物業(yè)，醫(yī)療場地只能靠租。薛志輝稱，因為租期或者其他原因，前后搬遷了5次，最短的一次是租用了一個倒閉的溫州皮鞋廠廠房，租金、裝修花了幾十萬元，結(jié)果才營業(yè)了8個月，就因為廠房要另派他用，又被趕走。“那段時間，白天老板，晚上（睡）地板。”薛志輝說。 年逾70的王永達說起自己親手創(chuàng)辦的華僑骨傷科醫(yī)院，當初本著報效家鄉(xiāng)的想法，離開法國回國投資，實際上醫(yī)院1985年就批了，但當時因為一些特殊原因，空耗了4年才開張。 “如果換做公立醫(yī)院，這些問題都不存在了。”這是這些“過來人”一致的感受。 而現(xiàn)在，溫州將誕生首家上市民營醫(yī)院。管偉立告訴記者，溫州康寧醫(yī)院準備在2015年6月整體上市，現(xiàn)在鼎輝和德福兩家風(fēng)投已經(jīng)進入。“康寧醫(yī)院的終極目標是成為中國精神科航母。”管偉立說。 矛盾：“公益”和“逐利” 如今，溫州的民營醫(yī)院正快速發(fā)展和壯大，但一些橫亙在發(fā)展道路上的問題，依然難以回避。 潘江波告訴記者，溫州民營醫(yī)院的發(fā)展，外部的局限性顯而易見。“醫(yī)療衛(wèi)生是公益性行業(yè)，但資本的本質(zhì)又是逐利性，這個問題無法回避。”潘江波說，民營醫(yī)院一切只能靠自己，但資金畢竟是有限度的。 管偉立則認為，公立醫(yī)院沒有發(fā)展動力的原因是體制，看病難成為一個大難題。基礎(chǔ)醫(yī)療這一塊今后應(yīng)該歸公立醫(yī)院，解決大眾普遍的看病問題。薛志輝也提到，公立醫(yī)院只能發(fā)展基本醫(yī)療服務(wù)。 溫州市委書記陳一新也在最近的一次調(diào)研中提到，溫州要鼓勵引進高端醫(yī)療資源，拉長醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
此外，記者采訪的幾家醫(yī)院都提到了誠信問題。管偉立特別指出，一部分人搞醫(yī)療欺詐，影響了整個民辦醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)。有市民也表示，一般情況下就醫(yī)還是會選擇公立醫(yī)院多一點，一些固有的觀念還是會影響到他們。 潘江波表示，不少民營醫(yī)院不靠技術(shù)靠廣告，影響了民營醫(yī)院的整體聲譽。 在內(nèi)部問題上，潘江波指出，人才問題是掣肘，大部分醫(yī)護人員還是要靠民營醫(yī)院自己培養(yǎng)，而這又需要相當長的時間，這也制約了民營醫(yī)院現(xiàn)階段的發(fā)展。 管偉立就表示，康寧醫(yī)院的醫(yī)護人員，基本上都是自己培養(yǎng)，而不是靠挖。薛志輝說，互相挖人只會抬高身價，且擾亂市場。 對民營醫(yī)院的發(fā)展，潘江波提到，差異化是民營醫(yī)院立足的根本。“民營醫(yī)院布局的都是公立醫(yī)院沒有的、薄弱的或者不重視的科室。” 《溫州衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出的目標，則預(yù)示著民營醫(yī)院在溫州還大有所為。該《規(guī)劃》明確提出，到2015年，溫州民辦醫(yī)院至少新建床位8000張，達到全市總床位數(shù)25%以上。
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