| 發布日期： 2014-02-20 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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近期，康美藥業分四批托管逾80家醫院藥房業務，再度將“藥房托管”引入公眾視野，康美藥業由此成為國內約30家涉足藥房托管業務中布局規模最大的藥企之一。 據商務部去年5月份發布的相關數據顯示，2012年至少有29家企業承接藥房托管業務，包括國藥控股、南京醫藥、九州通、上海醫藥、白云山等上市藥企及華潤醫藥等大型醫藥集團等。其中南京醫藥早在2006年即已大規模涉足藥房托管業務，一度達到10億元級別的規模，成為南京醫藥主營業務之一，并且南京醫藥的藥房托管模式一度在河南等地復制。 不過在2010年以后，以南京醫藥為代表的藥房托管模式逐漸式微，直到康美藥業今年以來密集托管醫院藥房，藥房托管業務才再次成為醫藥行業熱議的焦點。 實際上藥房托管始于2002年，在此之前，各醫院均自行經營藥房業務。對于縣級醫院以上的公立醫院，由于存在藥品加成，藥房業務長期成為醫院的最大收入源，并且壟斷了國內80%以上的醫藥流通業務，這部分業務額高達8000億元。 換言之，在醫藥流通領域，至少有80%的市場對于國內藥企而言是尚未開發的藍海領域。國信證券一位研究員對記者表示，醫藥流通企業與醫院存在天然的競爭，理論上只要醫院弱化藥房業務，醫藥流通企業就將進一步獲得市場。 此前獨一味等藥企采取并購的方式直接控股民營醫院甚至公立醫院，業內認為此舉是藥企進行產業鏈延伸（醫療保健領域）的方向之一。不過藥企與醫院的管理模式相差甚遠，大部分藥企在民營醫院潮流中依然按兵不動。 相較直接并購，南京醫藥、康美藥業突擊醫院藥房的模式被業界認為更具可操作性，畢竟藥房業務隸屬于醫藥流通，對于藥企而言并不陌生。 南京醫藥、國藥控股等公司的數據顯示，醫院藥房業務毛利率超過50%是常見現象，不過托管藥房的藥企須向醫院繳納相當于銷售額30%~50%的托管費用。 “在實務中，藥企弱醫院強的競爭格局始終沒有發生實質性變化，從事藥房托管的藥企在有關托管費用問題上無法與醫院平等議價，往往是醫院單方面規定托管費率，藥企被動執行。”北京某從事藥房托管藥企市場部人士對記者表示。 鑒于此，藥房托管業務從2002年開始發展，至今經過近12年時間依然未能形成規模，醫院自行管理藥房業務的總體現狀沒有發生實質性變化。 據記者了解，當時原衛生部拋出藥房托管計劃之時，曾有意通過該業務逐步實現醫院“醫藥分離”，緩解“以藥補醫”的癥疾。在隨后的2005~2007年間，社會上曾就藥房托管能否有效解決以藥補醫進行了廣泛討論，最后無果而終。 去年6月份，廣東突現藥房托管潮，除康美藥業、華潤醫藥等企業之外，甚至還包括部分外資藥企，如美國康德樂。競相涉足藥房托管的藥企均認為該業務可減少醫院藥品流通成本，但是此舉引發了不小的質疑，甚至還包括廣東衛生部門的高層人士。不少觀點認為，藥企托管藥房系跑馬圈地行為，本身不足以影響醫改的大方向，也不是醫改的環節之一。 盡管如此，在整個醫藥流通領域毛利率長期徘徊在3%左右的大背景下，醫院藥房相對較高的毛利率對藥企而言具有較高的吸引力，康美藥業密集托管藥房或將引發又一次高潮，畢竟藥房托管業務是藥企進行產業鏈延伸的有效嘗試。
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