| 發(fā)布日期: 2008-10-18 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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楚天都市報消息 武漢市普愛醫(yī)院試點提供全國醫(yī)改經驗 一家醫(yī)藥流通企業(yè)直供一家醫(yī)院藥品,使住院患者的每日藥費下降了35.18%。有專家曾指出,武漢在全國首次實施的這種“直供模式”,某種程度上對醫(yī)改具有標本意義。 昨日,記者采訪了試點單位——武漢市普愛醫(yī)院院長胡紹。他認為,實施兩年多的“直供模式”有成效,值得推廣,而且還可以進一步完善,將改革的步伐邁得更大。 早在2006年8月,武漢市普愛醫(yī)院就通過招標,與民營藥品流通企業(yè)——九州通集團公司“聯姻”,獨家實施藥品直供,改變了原來由50多家醫(yī)藥公司分散供藥的方式。 統計顯示,該院推行藥品直供試點以來,截至今年2月29日,醫(yī)院門診每人次藥費65.70元,同比下降17.16%;住院病人每床日藥費117.11元,同比下降35.18%;共為患者減少了藥費支出7296萬元。 胡紹認為,藥品直供減少了中間環(huán)節(jié),降低了藥品價格,減輕了病人的負擔。同時醫(yī)生的收入不再與藥品有直接聯系,讓醫(yī)生專注為病人看病,可以防止醫(yī)生為拿回扣開大處方,這種模式值得推廣。“但采取的獨家直供模式也存在一定的問題。”他說,藥廠大多是采取委托代理的方式,有些藥品某一家經銷商并沒有代理權,在藥品采購方面存在一定問題。如果增加一兩家公司,引入競爭機制,或放開藥品代理,將可以更加完善藥品供應體系。(記者陳媛 通訊員祁紅) | ||