| 發布日期： 2009-02-11 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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“再也不用凌晨起床到杭州、上海的大醫院去排隊看醫生了。”家住寧波北侖區的老王非常開心。足不出戶就能看到浙醫一院的名醫專家，對于寧波市北侖區的市民來說，夢想已經照進現實。這個實惠得利于一種新型的醫療合作模式——省級醫院托管基層醫院。 今年1月1日起，浙醫一院正式托管寧波北侖區人民醫院。這種新興的醫療合作模式施行才一個多月，已經讓不少老百姓得到了實惠。 “我已經在上海做了第一個療程的化療，以后都不用跑那么遠了，可以在家門口的區醫院化療了。”家住寧波北侖區的老曾今年60歲了，去年秋天他檢查出患了肺癌。兒女為了治好老曾的病，特地到上海求醫。 上個月，老曾結束在上海的醫院化療的第一個療程，打算回家過了年，再回上海繼續化療。過年期間，一次偶然的機會老曾聽朋友說，浙醫一院有許多專家來北侖區人民醫院(以下簡稱北侖醫院)開門診。前來的醫生里有浙醫一院呼吸科的羅秋平副主任醫師等，他頓時欣喜萬分。“早就聽說過這位肺病專家了，現在人都來我們區里的醫院工作了，以后就方便了。” 老曾掛了羅醫生的專家門診，還說元宵節一過就住到北侖醫院。“省級專家在這里，醫療技術放心，不用再跑到上海去了。家里人也輕松很多。”老曾說，去上海化療，一個是路途遠，另外一個看病本來就花了不少錢，到外地看病總要多開銷。 記者了解到，今年1月5日，浙醫一院一共派出了首批11位專家進駐北侖醫院。當地許多患者聞訊轉到北侖醫院來。 1月8日，專家團隊中的骨科專家張玉柱副主任醫師成功為一位78歲患者進行了腰2椎體壓縮性骨折經皮椎體后凸成形術，取得了滿意療效。這次由浙醫一院專家操刀的首例手術成功，還填補了北侖區經皮椎體后凸成形術的空白，為北侖區老年骨質疏松癥患者帶來了實惠。 去上海的病源回流北侖醫院 “以前跑到上海、杭州去掛個專家號，前一天就得去，一早起床排隊掛號。運氣不好掛不上，看個病還得待兩三天。現在到北侖醫院看浙醫一院的專家，一兩個小時就可以看好病了。” 春節假期剛結束，北侖一家企業的陳總就因為心臟老毛病上了醫院。平常忙著做生意，陳總每次都頭疼上醫院耗費的時間太多。這次他直接到北侖醫院就診，看病過程不到半天時間，覺得方便了許多。 記者從北侖區衛生局副局長胡峰印處了解到，北侖區經濟相對發達，老百姓一旦生毛病總希望找好的醫院和醫生，市民已經習慣到杭州、上海等地求醫。自從2008年5月杭州灣大橋開通后，從北侖到上海和杭州的路程差不多，許多市民紛紛跑到上海看病。 北侖區一共有20多萬農民參加了新型農村合作醫療，胡峰印告訴記者，新型農村合作醫療已經推行了5年，從前來報銷的記錄看，每年有30%的住院病人是到區外就診的。“這些區外的醫院一般都是三級以上的醫院，大部分在上海。眼睜睜看著這些病源流失呀。” 胡峰印說，自從浙醫一院專家團隊進駐后，他身邊許多朋友都留在北侖醫院看病了。其中不少還是機關干部和企業老板。“其實能在家門口解決問題，大家都不愿意出遠門的。” 記者還了解到，現在，不僅北侖的患者留住了，周邊地區的病人也被吸引過來。臺州、寧波其他區的一些病人也跑到北侖醫院看病。羅秋平醫生的一位肺癌病人就是從寧波一家市級醫院轉過來的。 目前，北侖醫院的專家門診量已經有較大幅度的提升。 大醫院牽手小醫院 北侖區的患者在家門口享受到省級醫療專家的一流服務，緣起去年11月8日浙醫一院與北侖區衛生局的一紙協議。 當天，浙醫一院院長鄭樹森院士與寧波北侖區衛生局長丁志良簽署了合作協議書，北侖醫院經營管理權正式委托給浙醫一院，北侖醫院領導班子由浙醫一院任命，財務由浙醫一院管理，達到協議中考核目標，浙醫一院收取一定管理費。在寧波市北侖區人民醫院增掛浙江大學醫學院附屬第一醫院北侖分院牌子。一個是省級三甲醫院，一個是區級二甲醫院，大手悄然牽起了小手。今年1月1日，這種全新的托管的模式正式啟動。 “我們選派一定數量的副高職稱以上的專家長期在北侖醫院工作，先期已經到位11位專家。”浙江大學醫學院附屬第一醫院院辦主任、浙醫一院北侖分院院長顧國煜介紹，托管醫院后，兩院的原行政隸屬關系、醫院所有權、獨立法人地位、公益性質等均保持不變。北侖醫院實行所有權與經營權分離的管理模式。 浙醫一院將向北侖醫院輸入管理團隊和技術團隊，有計劃地為北侖醫院引入科學的管理手段和先進的醫療技術、科研成果，培養一支優秀的醫療團隊和管理團隊，全面負責醫院的經營管理工作。合作期限為15年，從2009年1月1日到2023年12月31日。 首批醫療團隊進駐北侖后，在當地老百姓中引起了熱烈反響。今年1月16日，浙醫一院院長鄭樹森院士領銜的醫療團隊還給當地百姓舉行了一次大型的義診活動。 托管模式全省首創 除了選派專家團隊，浙醫一院還根據協議為北侖醫院配備遠程醫療網絡系統、教學授課、開展科研等，計劃讓北侖醫院提升到三乙醫院。 “北侖醫院60%以上的醫務人員三年內到我院進修一次。按照實際需求，我們還要給北侖醫院加強和新建科室，比如腫瘤科、感染科等。” 記者了解到，醫院托管作為一種新型的合作模式，是明晰醫院所有者、經營者責權利關系，實現醫院效益最大化的一種經營管理方式。浙醫一院牽手北侖醫院是雙方直接托管，不借助中介。兩家實力懸殊的醫院進行托管在我省也屬前所未有。 “合作期結束，專家團隊和管理團隊撤出，那個時候，北侖醫院還是回到之前的水平，那托管就是不成功的。”顧國煜說，托管的目標是將北侖醫院自身的醫療服務水平和管理水平整體提升，以“授之以漁”的方式進行幫扶。一旦試點成功，將為優質醫療資源讓基層共享提供新思路,同時也為新的醫體制改革探索新路。 醫療集團雛形初現 記者發現，近幾年來，浙醫一院利用現有的學科和優勢，不斷挖掘潛力，拓展全方位的醫療空間。 2000年該院通過建立協作醫院的模式，先后和省內54家協作醫院建立了合作關系。2008年利用遠程網絡醫療服務平臺，率先結成了我省邊遠、貧困、海島地區，包括麗水、龍游、舟山、玉環、文成等58家成員醫院，為異地的患者提供遠程診療服務。今年該院又推出的托管醫院模式，一張醫療資源層層垂直向下延伸的輻射網，織出浙醫一院醫療集團的雛形。 | ||
