| 發布日期： 2010-03-31 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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在被迫退出云南白藥、控股上藥集團失利之后，華潤集團打造央企大醫藥平臺之路終于披荊斬棘，邁出了至關重要的一大步。 據業內知情人士向證券時報記者透露，華潤集團通過增持控股北藥集團事宜近期已獲北京市政府同意，華潤集團將由此成為北藥集團的控股股東，其醫藥產業布局也由此形成華潤三九和北藥集團南北呼應之勢，在東部則有上藥集團策應。 全面出擊地方醫藥企業 華潤集團對醫藥產業可謂圖謀已久，其現任董事長宋林曾表示，公司早在1998年就開始探討內地醫藥行業的發展潛力，發現該行業發展空間很大，之后即開始以其慣用的并購手段在全國各地搜索并購目標。 2001年3月，華潤集團擬投入15億元與東北制藥集團建合資公司，后因巨大的財務分歧而使該次合作告吹；2002年4月，華潤集團又與山東魯抗、上藥集團、華北制藥等接觸，但均無結果；2003年初，華潤集團與云南醫藥集團有限公司、云南紅塔投資有限公司、云藥省國際信托投資公司合資組建云南云藥有限公司，四方各占51.95%、28.57%、10.95%和8.53%的股份，云藥公司則控制云南白藥（000538）51%的股權，華潤集團由此首次進入醫藥產業，并冀圖以此為起點打造其“醫藥帝國”。 但天有不測風云。由于云南省政府對云藥公司及云南白藥的定位另有謀劃，在控股云南白藥的爭奪戰中，華潤集團黯然出局。 不過，在對西南的云南白藥整合敗北之際，華潤集團對華東的東阿阿膠（000423）的收購卻進入收獲期。此項收購從2003年9月開始洽談，于2004年10月與山東省聊城市國有資產管理局簽署相關協議，華潤集團由此間接控股東阿阿膠。 此后，在重組央企華源集團之后，華潤集團將華源持有的上藥集團40%股權和北藥集團50%股權接過來，且欲通過增持成為這兩家頗有影響的地方醫藥集團的控股股東。 但上海國資委此后的舉措使華潤集團控股上藥集團的計劃徹底落空。 2008年7月，上海國資委調整上藥集團股權，將上海華誼（集團）公司、上海工業投資（集團）有限公司各持有的上藥集團30%股權調整給上海上實（集團）有限公司，并于2009年10月確定，以上海醫藥為平臺，整合吸收合并上實醫藥、中西藥業兩家上市公司，以及上藥集團大部分醫藥資產和上實控股所有醫藥資產，“新上藥”由此成為上海國資旗下醫藥產業的唯一上市平臺。 2010年3月9日，上海醫藥復牌，標志著上海國資主導的此項地方醫藥整合劃上了圓滿的句號。在復牌的前一天，上藥集團董事長呂明方即表示，“新上藥”在對內繼續搞好資源整合的同時，將加大對外并購力度，優化網點渠道布局，以搶占市場制高點。 此后，上海醫藥于3月25日與福建省華僑實業集團簽署全面戰略合作框架協議書，共同建立藥品研發平臺和整合醫藥流通，由此完成了華東六省一市范圍分銷網絡的全面布局，奠定了其華東地區的龍頭地位。上海醫藥也由此成為華潤集團在華東推進其醫藥產業布局的重要競爭對手。 在此背景下，業界普遍擔心華潤集團控股北藥集團的計劃也將落空。 但上述知情人士對證券時報記者表示，華潤集團一直在謀求增持北藥集團，并已于近期獲得北京市政府的批準，至于增持比率則不得而知。以華潤集團目前持有北藥集團50%的股份計算，不管增持多少都將實現對北藥集團的控股。 該人士表示，這對華潤集團醫藥板塊的下一步發展具有決定性意義；至于目前持有的上藥集團40%股權，他認為華潤集團不會退出，至少不會急于退出。 華潤集團一內部人士也對記者表示，公司旗下的醫藥板塊盈利能力相當強，不可能輕易對上藥集團放手。 央企醫藥平臺之爭 顯然，和地產、啤酒行業相比，華潤集團在醫藥行業的整合頗為不順，可以說是一敗于云南白藥，二敗于上藥集團，且都是在與強勢地方國資的交鋒中失利。 不過，失之東隅，收之桑榆。在對兩家醫藥央企的整合中，華潤集團的醫藥業務實現了跨越式發展。 2006年底，經國資委撮合，華潤集團攜手鼎暉正式對央企華源集團進行重組，并于其后接手華源持有的上藥集團40%股權、北藥集團50%股權、上海醫藥器械集團99%股權；一年后，華潤集團全面接管合并陷入危機的央企三九集團。2009年11月，在對原三九集團旗下資產進行了一系列的剝離重組之后，華潤集團對旗下上市公司“三九醫藥股份有限公司”進行了名稱植入，將其更名為“華潤三九醫藥股份有限公司”，簡稱“華潤三九”。這標志著華潤對三九集團的整合順利收官。 在此之前的10月底，國資委正式發布通知，要求華潤集團進行主業調整，在原有三大主業的基礎上增加醫藥生產及貿易、技術研發與服務為主業，公司由此正式進入醫藥產業“中央軍”之列。 其實，早在2006年華潤集團托管并重組華源之時，就已凸顯了當時國資委的戰略意圖，即國資委冀圖華潤在更大視野下搭建一個央企醫藥平臺。但此后華潤集團的相關重組一直未有大的進展，與此同時，其它兩大醫藥央企??中國醫藥集團總公司和中國通用技術集團卻沒有停止向外擴張的步伐。 2009年9月，國資委宣布，經國務院批準，國藥集團與中國生物技術集團公司進行聯合重組，以醫藥分銷業務為主的國藥集團由此將國內最大的疫苗和血液制品龍頭企業攬入懷中，加強了其工業板塊的實力，其旗下上市公司也擴充至4家，即A股的國藥股份、一致藥業、天壇生物，及港股的國藥控股。而通用技術集團也于2009年上半年控股河南醫藥企業*ST天方。 此種競爭態勢和此前控股上藥集團的失利，進一步強化了華潤集團增持北藥集團的決心。 對于3家醫藥央企的競爭，前述業內人士稱，對于華潤集團來說，目前首要的問題是內部重組，即把對三九和華源的重組工作做好，這是基礎；從目前的情況來看，3家公司的整合現在還處在進程中，各有各的長處，還難言結果。 不過，對于重組華源之事，華潤集團的前任高管似乎期望很高。該人士近期在接受記者采訪時表示，重組華源付出的代價太大，當時如果用其它方法來重組華源，如破產，可能會達到更好的效果。 華潤醫藥整合下一步 華潤集團董事長宋林2007年曾表示，公司在醫藥領域剛剛開始起步，處于資產收購整合階段，在整個華潤系中，醫藥板塊暫時還比較弱。 但根據華潤集團的戰略規劃，公司將在2006年底總資產規模1650億和凈利潤112億的基礎上，到2013年再造一個規模相當的新華潤，即總資產規模要達到3000億，凈利潤超過200億，各項指標都要翻一番。在此過程中，醫藥和房地產將成為華潤集團未來資產規模擴張和盈利新增的重頭板塊，其中，發展醫藥產業又是實現此戰略目標最重要的途徑。 | ||
