| 發(fā)布日期： 2008-05-23 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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在日前舉行的第60屆中國國際醫(yī)藥原料藥、中間體、包裝、設(shè)備春季交易會上，國內(nèi)知名藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)在搶眼的位置集中亮相，人氣十足，顯示出前所未有的生機(jī)和活力。“整合、提升、競合”——本次展會的主題暗合了藥用輔料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢.部分參展藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)高管表示，企業(yè)間應(yīng)加強(qiáng)溝通和合作，變“競爭”為“競合”，加快藥用輔料產(chǎn)業(yè)的整合步伐。 快速發(fā)展 “近年來，我國藥用輔料產(chǎn)業(yè)已取得長足的發(fā)展，涌現(xiàn)出一批專業(yè)化藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)。”安徽山河藥用輔料有限公司總經(jīng)理尹正龍表示，“我國藥用輔料市場規(guī)模在逐年擴(kuò)大，市場需求量每年都以15%~20%的速度增長。國內(nèi)部分骨干企業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)服務(wù)意識明顯提升。 目前，在全球藥用輔料領(lǐng)域，歐美國家走在前列，其發(fā)展水平超前我國30年左右。盡管我國企業(yè)基本上能夠生產(chǎn)出絕大部分品種，但在產(chǎn)品工藝穩(wěn)定性、批次均一性，以及產(chǎn)品的系列化與精細(xì)化等方面尚存差距。湖南爾康制藥有限公司副總經(jīng)理王向峰認(rèn)為，近年來，國內(nèi)藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)水平大幅提升，與發(fā)達(dá)國家的差距日益縮小，部分廠家越來越重視新型輔料研發(fā)，“客戶需要就是標(biāo)準(zhǔn)”已成為不少企業(yè)的管理理念。如安徽山河在本次展會上推出可替代進(jìn)口產(chǎn)品的高效崩解劑——交聯(lián)羧甲纖維素鈉，產(chǎn)品性能達(dá)到國外產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，該公司研發(fā)成功的具有高比容性的硬脂酸鎂——滑鎂，也在展會上亮相。而山東聊城阿華制藥有限公司也推出微晶纖維素和乳糖、微晶纖維素和羧甲纖維素鈉、淀粉和乳糖、微粉硅膠和微晶纖維素等四個(gè)新型的預(yù)混輔料。“目前，國內(nèi)企業(yè)研發(fā)全新藥用輔料產(chǎn)品比較困難，因此應(yīng)注重對現(xiàn)有輔料進(jìn)行精細(xì)化研究和協(xié)同作用研究，為市場提供多規(guī)格和兩種以上的預(yù)混型產(chǎn)品。”中國藥科大學(xué)教授吳正紅說。 努力提高藥用輔料性能指標(biāo)也是國內(nèi)藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，謀求快速提升的有效途徑。尹正龍強(qiáng)調(diào)，輔料的性能和作用機(jī)理比較復(fù)雜，輔料質(zhì)量的好壞體現(xiàn)在其性能指標(biāo)上。據(jù)介紹，針對制劑產(chǎn)品中經(jīng)常出現(xiàn)的裂片、易碎、降解、氧化等多種質(zhì)量問題，安徽山河建立了一個(gè)多功能、高標(biāo)準(zhǔn)的制劑試驗(yàn)室，配備具有豐富制劑技術(shù)的工程技術(shù)人員，加強(qiáng)對輔料產(chǎn)品的“比容”、“溶脹度”等性能的研究。 輔料是一種特殊產(chǎn)品，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)了解客戶生產(chǎn)工藝中的問題，并用合適的產(chǎn)品來解除這些弊端。國內(nèi)藥用輔料企業(yè)在滿足藥企多樣化需求方面做足了功課。據(jù)悉，湖南爾康制藥特別重視和客戶的溝通，認(rèn)真研究客戶的個(gè)性化需求，努力研發(fā)、生產(chǎn)適合不同制劑需要的產(chǎn)品；安徽山河也制定并推行精細(xì)化發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)藥品生產(chǎn)企業(yè)不同的工藝要求，調(diào)整生產(chǎn)工藝過程和質(zhì)量體系，針對硬脂酸鎂的比容、羧甲基淀粉鈉的膨脹度、微晶纖維素的流動性及粒度等制定出諸多內(nèi)控指標(biāo)。 向往競合 事實(shí)上，近年來國內(nèi)藥用輔料產(chǎn)業(yè)雖獲得了快速發(fā)展，但也面臨著無序競爭等問題。王向峰認(rèn)為，由于管理體制不健全，藥品生產(chǎn)企業(yè)在招標(biāo)采購藥用輔料時(shí)，關(guān)注產(chǎn)品報(bào)價(jià)，而不太重視產(chǎn)品質(zhì)量，藥用輔料市場價(jià)格競爭激烈，藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)利潤微薄，不少企業(yè)無力增加研發(fā)、質(zhì)控投入。行業(yè)門檻低導(dǎo)致市場處于惡性競爭狀態(tài)。企業(yè)亟待通過加大監(jiān)管力度、成立自律組織等措施整合資源，改變目前的不利局面。 聊城阿華是山東東阿阿膠集團(tuán)的全資子公司，經(jīng)過幾年的發(fā)展，該公司營業(yè)額已從1998年的300多萬元增長到如今的9000多萬元。“在整個(gè)行業(yè)盈利水平較低的大環(huán)境中，我們也難以獲得高額回報(bào)。現(xiàn)實(shí)告訴我們，企業(yè)只有依靠技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，才能獲得贏利空間。”山東聊城阿華公司總經(jīng)理尹健這樣總結(jié)企業(yè)的獲利之道。據(jù)他介紹，普通藥用輔料附加值比較低，不規(guī)范的藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理成本、環(huán)保投入等都非常少，完全以低價(jià)取勝。對此，不少正規(guī)企業(yè)通過做好、做精產(chǎn)品打開高端市場。如聊城阿華就從以往的1000多家客戶中篩選出600多家重視產(chǎn)品質(zhì)量的客戶進(jìn)行深度服務(wù)。“我們以后將走高端路線，重點(diǎn)開發(fā)規(guī)范經(jīng)營的制藥企業(yè)作為自己的高端客戶群。” 針對我國藥用輔料行業(yè)集中度不高的問題，中國藥科大學(xué)教授吳正紅表示，現(xiàn)在國內(nèi)生產(chǎn)輔料的企業(yè)很多，其中絕大多數(shù)為中小型藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)。這些企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)條件差，工藝落后，設(shè)備陳舊，管理水平低，不利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。而要改變這一狀態(tài)，就必須不斷提高行業(yè)門檻，規(guī)范輔料生產(chǎn)管理，制定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并通過加強(qiáng)監(jiān)管等方式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，扶持有實(shí)力且規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)做大做強(qiáng)。此外，藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作，形成產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的互惠多贏共同體。 事實(shí)上，在歐、美、日等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，藥用輔料行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、維護(hù)市場秩序等方面發(fā)揮著重要作用。“我們期待成立藥用輔料行業(yè)協(xié)會，讓協(xié)會帶領(lǐng)大家改變目前無序競爭的局面。”尹健建議，行業(yè)協(xié)會成立以后，可在協(xié)會的框架內(nèi)，幾家在行業(yè)有影響的企業(yè)組成聯(lián)盟，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，通過市場合作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和管理，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共享市場，從而促進(jìn)行業(yè)有序發(fā)展。 | ||
