| 發(fā)布日期： 2008-07-11 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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任立人和蔡東晨的觀點如出一轍：“低價競爭對行業(yè)發(fā)展十分不利，淘汰以犧牲環(huán)境獲取暴利的企業(yè)將留給那些注重環(huán)保的企業(yè)更大的發(fā)展空間，這將形成所謂的‘馬太效應’，即淘汰無成本、無技術優(yōu)勢的企業(yè)將更有助于整個行業(yè)的健康發(fā)展。” 大型藥企積極投入 事實上，目前不少國內大型制藥企業(yè)已成為不可逆轉的“環(huán)保潮”中的“弄潮兒”。 據蔡東晨介紹，近年來，石藥集團在環(huán)保方面的資金投入已超過5億元。2005年以來，石藥集團推出386項清潔生產方案、196項節(jié)能項目，合計投資6000多萬元，項目實施后，可實現(xiàn)年節(jié)電4000萬度，節(jié)蒸汽約7萬噸，節(jié)水80萬噸，節(jié)空氣20萬立方米，合計年節(jié)約動力成本3000多萬元；年減少廢氣排放近百噸，年減少COD排放量2000余噸，達到經濟效益與環(huán)境效益的雙豐收。此外，石藥集團還投資成立了生態(tài)環(huán)保公司，專門處理生產過程中產生的活性污泥、高濃釜殘等污染廢棄物。 劉小群表示，華瑞制藥通過建立清潔生產及循環(huán)理念，強調減量化、再利用、再循環(huán)的循環(huán)經濟的“3R原則”，努力實現(xiàn)“節(jié)能降耗、減污增效”，有效地降低了生產成本。1999年至今，其環(huán)保總投入約為330萬元，產生經濟效益達1260萬元。 山東新華制藥股份有限公司總經理任福龍表示，節(jié)能減排已滲透到新華制藥生產經營的方方面面。近年來，新華制藥相繼淘汰了三甲醛等化工產品，停止了搪玻璃設備生產，主動關停了自備鍋爐，以確保能耗逐年降低、污染物排放總量逐年減少。此外，近三年來，新華制藥在環(huán)保方面先后投入1.13億元。 蔡金樂坦言，聯(lián)邦制藥用于環(huán)保的投入也已達到3億多元。目前，該公司已擁有包括設備綜控系統(tǒng)、CASS（生物耗氧）池、氨氮處理系統(tǒng)等在內的完善的環(huán)保處理系統(tǒng)。 任立人強調，制藥工業(yè)水污染物排放新標準要求較嚴格，但仍是可以實現(xiàn)的。他從技術角度提出了以下建議：在現(xiàn)行水污染物排放標準要求下，對制藥工業(yè)廢水的處理，主要采用“一般的生化抑制影響予處理＋生化處理＋廢水深度處理”的工藝途徑，廢水首先進行生化抑制影響予處理，將其毒性控制在生化抑制濃度以下，以提高廢水的可生化性，然后再通過厭氧（包括厭氧水解或厭氧消化）和好氧生化以及后續(xù)的深度處理措施，可按現(xiàn)行的標準實現(xiàn)廢水的達標排放。而要達到新的排放標準，則需要在現(xiàn)有廢水處理工藝設施基礎上，強化廢水的予處理和深度處理措施。另外，他認為，企業(yè)在加大環(huán)保資金投入的同時，必須重視對生產全過程的污染源頭削減控制。今后，企業(yè)的污染治理成本將會逐步成為產品成本競爭中的一個重要組成部分。 “如果下游有運營良好的污水處理廠，企業(yè)也可以與其合作，將達到城市污水排放標準的制藥污水與城市污水混合后，讓城市污水處理廠對其進行深度處理。”任立人建議。 據任立人透露，目前，政府也在積極探索幫助企業(yè)實現(xiàn)環(huán)保目標的有效方法。如國家有關部門正組織國內高校及科研單位研發(fā)制藥廢水污染控制技術，以促進制藥行業(yè)的健康發(fā)展。另外，日前，國家環(huán)保部科技標準司副司長胥樹凡表示，國家將借鑒發(fā)達國家的經驗，實施環(huán)境污染量（排污權）交易措施，即企業(yè)間可進行排污量交易，讓環(huán)保資源有序流動，以保護企業(yè)的環(huán)保積極性。 生死進退命系環(huán)保（□言千撰稿） “目前中國的環(huán)境保護能力遠遠滯后于經濟增長”。類似這樣來自權威人士的警示大多數國人肯定已經不是第一次聽到。而對醫(yī)藥產業(yè)，尤其是原料藥產業(yè)來說，環(huán)保敏感度在最近這兩年和今后幾年都會處于高位。原因無他，在強調轉變經濟增長方式的當下，發(fā)酵類制藥工業(yè)作為污染大戶成為環(huán)保重點整治對象，當無任何懸念。環(huán)保要求的剛性轉型、排放標準的成倍提高，已經清楚地表明，環(huán)保不僅是藥企一項不得不投入的成本，而且是事關生死進退的重大命題。 環(huán)保問題首先是多數原料藥企業(yè)“生存或死亡”的問題。專家認為，發(fā)達國家上百年工業(yè)化過程中分階段出現(xiàn)的環(huán)境問題，在我國近30年間集中出現(xiàn)，并呈現(xiàn)出結構型、復合型、壓縮型的特點，而未來15年我國人口將繼續(xù)增加，資源、能源消耗持續(xù)增長，環(huán)保面臨的壓力越來越大。所以，對宏觀經濟而言，節(jié)能減排、轉變增長方式是惟一出路；而就單個企業(yè)來說，環(huán)保達標將成為繼續(xù)生存的前提之一。在這樣的語境中，環(huán)保不再是可松可緊、可寬可嚴的輔助工程，也不再是投多投少的算計，而是一票否決。環(huán)保不達標，領導要“下課”，企業(yè)就得關門。對于確實不具備實力實現(xiàn)排放達標的一批中小藥企來說，退出可能將是無奈的選擇。而如何幫助它們有序退出，也將是行業(yè)的一大課題。 其次，誰來為“環(huán)境負債”埋單？因為種種可以理解的原因，原料藥企業(yè)環(huán)保的歷史欠賬太多。雖然以前它們大都也宣稱“環(huán)保第一，質量第一，安全第一”，但在市場、生存和發(fā)展的重壓面前，這些“第一”實際上都趕不上“經濟效益第一”。那么，藥企難道就該成為環(huán)保欠債的惟一埋單者嗎？答案顯然是“否”。就拿藥價來說，公眾現(xiàn)在之所以能享受到國產藥的低價格，其上游原料藥、輔料的環(huán)保成本基本不計是一個重要因素。在醫(yī)藥行業(yè)提高環(huán)保標準之時，政府和社會公眾對諸如藥價必然上升這樣的償付預期也應該做好必要的準備。 再次，決定“重整山河”做好環(huán)保的實力型藥企如何把握利好？環(huán)保門檻的抬升必然導致原料藥行業(yè)的又一輪洗牌，一批中小企業(yè)的停產或退出能解決部分過剩的醫(yī)藥產能，將給大企業(yè)帶來新的發(fā)展空間和機會。從現(xiàn)實和長遠來看，環(huán)保是大藥企和整個行業(yè)的重大利好。在這種時候，有的大藥企可能會想到利用排污設施改造的機會，擴大產能，用足環(huán)保能力，實現(xiàn)利益最大化。但是，如果我們反思一下當初GMP改造淘汰落后產能的初衷為何難以實現(xiàn)，是否在決策時就能多一些兼顧？還有，如果在并不遙遠的某一天，企業(yè)排污權真的實行了市場化轉讓的話，環(huán)保和擴產之間收益孰大孰小可能還真有一拼呢。 所以，如果我們坦率地承認，經濟發(fā)展與環(huán)境保護達成和諧需要長時間的實踐檢驗的話，那么，我們對環(huán)保、對企業(yè)戰(zhàn)略就會有更長遠的考量。
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