| 發(fā)布日期： 2009-11-03 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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專(zhuān)利到期導(dǎo)致處方藥市場(chǎng)下行，賽諾菲－安萬(wàn)特希望中國(guó)的維生素藥丸能給自己帶來(lái)新的成長(zhǎng)動(dòng)力。 “21金維他”這種小藥片不光能為人體補(bǔ)充維生素，也將成為制藥巨頭賽諾菲-安萬(wàn)特公司（Sanofi Aventis）在中國(guó)市場(chǎng)的“維生素”。 10月24日，作為歐洲最大的制藥公司的賽諾菲與民生藥業(yè)簽訂意向書(shū)，宣布將組建合資企業(yè)，經(jīng)營(yíng)維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品。對(duì)這家在中國(guó)向來(lái)銷(xiāo)售心血管類(lèi)、腫瘤類(lèi)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、疫苗類(lèi)藥物等“高端產(chǎn)品”的公司來(lái)講，這是個(gè)全新的，也是必然的轉(zhuǎn)變。 雖然跟它那些銷(xiāo)售額負(fù)增長(zhǎng)的同行們相比，賽諾菲干得還不算太差—今年第一財(cái)季，它的銷(xiāo)售額畢竟還增長(zhǎng)了3.1%—但處方藥市場(chǎng)疲軟已經(jīng)是沒(méi)法回避的現(xiàn)實(shí)了。 根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)IMS Health公司的數(shù)據(jù)，全球醫(yī)藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)率已經(jīng)從2003年的10.2%減慢到了2008年的4.8%，預(yù)計(jì)2009年將只能增長(zhǎng)2.5%至 3.5%。而處方藥的表現(xiàn)則更為糟糕，2007年美國(guó)處方藥銷(xiāo)售總額只增長(zhǎng)了3.8%，為五十余年來(lái)最低的增長(zhǎng)率。 低增長(zhǎng)的罪魁禍?zhǔn)祝顷懤m(xù)到期的專(zhuān)利。今年全世界銷(xiāo)售價(jià)值3830億美元的專(zhuān)利藥物，在5年內(nèi)將有一半專(zhuān)利到期，僅僅到2010年，就有15% 的專(zhuān)利藥到期。仿制藥帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)導(dǎo)致藥品價(jià)格大幅下跌。在美國(guó)，專(zhuān)利過(guò)期一年內(nèi)的藥物，價(jià)格平均下滑超過(guò)85%。這家典型的處方藥公司也難逃專(zhuān)利到期的大限。 而中國(guó)的非處方藥（OTC）市場(chǎng)卻是一片樂(lè)土。根據(jù)非處方藥調(diào)查公司NHC的統(tǒng)計(jì)：中國(guó)非處方藥市場(chǎng)每年11%左右的增長(zhǎng)速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球非處方藥5.4%的平均增長(zhǎng)率。而且，中國(guó)非處方藥還有著更大的發(fā)展空間，目前OTC僅占中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)總份額的10%至15%，這與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家非處方藥占全國(guó)30%至40%的比例還有很大差距。 賽諾菲的同行們已經(jīng)在行動(dòng)。去年4月，在福布斯全球制藥企業(yè)排行榜排名第四的諾華宣布，將以總價(jià)390億美元的價(jià)格，收購(gòu)雀巢旗下眼科產(chǎn)品子公司愛(ài)爾康77%的股權(quán)。今年10月，其中國(guó)非處方藥部總裁江華宣布，未來(lái)將為中國(guó)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)研發(fā)中草藥，并有意并購(gòu)銷(xiāo)售在5億元以上的本土藥企，在5年內(nèi)把 OTC業(yè)務(wù)從2億元做到10億元，進(jìn)入外資非處方藥第一梯隊(duì)。 對(duì)由消費(fèi)者自行選擇的非處方藥來(lái)說(shuō)，“品牌”是決勝的關(guān)鍵。在輝瑞制藥市場(chǎng)部任職的張先濤稱(chēng)，雖然在OTC市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)已經(jīng)早早建立了品牌聲譽(yù)，并占據(jù)著頭幾把交椅，但由于擔(dān)心理念不一、企業(yè)情況復(fù)雜等問(wèn)題，跨國(guó)公司并不敢輕易收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)，直到拜耳去年完成對(duì)“白加黑”的收購(gòu)，外國(guó)藥企才振奮起收購(gòu)中國(guó)OTC藥企的信心。 在中國(guó)非處方藥市場(chǎng)中，維生素、礦物質(zhì)及食品補(bǔ)充劑是最大的一塊蛋糕，占到總銷(xiāo)售額的近四成，市場(chǎng)規(guī)模約為700億元。而民生藥業(yè)不僅擁有名聲響亮、在中國(guó)維生素市場(chǎng)多年銷(xiāo)量第一的“21金維他”，且1990年代就曾與賽諾菲合資建廠(chǎng)，交往頻繁。與民生藥業(yè)合資經(jīng)營(yíng)，顯然是賽諾菲的理想選擇。 曾在賽諾菲工作，現(xiàn)任職輝瑞市場(chǎng)部的張先濤說(shuō)，國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)的宣傳方式相對(duì)單一—通常僅通過(guò)電視和報(bào)紙廣告進(jìn)行宣傳，而賽諾菲則可能為這家即將成立的合資企業(yè)帶來(lái)更全面的宣傳思路，而這通常意味著更高的品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。 | ||
