| 發布日期： 2010-04-23 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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時珍閣、麥克等民營藥房倒下后，其下屬的大部分加盟藥店處于“無主”狀態 重慶民營藥房相繼倒下，但留下的殘局仍讓外資心動。記者昨天獲悉，由雅柏（北京）投資顧問公司和美國專業團隊共同打造的CAMORE醫藥連鎖公司已將觸角悄然伸向重慶，欲“吞”下本地1000余家“無主”的民營藥房，月內，雙葉、華博等部分民營藥房的招牌旁，就會添上“CAMORE”的品牌標志。 民營藥房大半“無主” 上個月，CAMORE開發部有關人士已經抵渝，與華博等部分藥房老板進行了多輪密談，希望以特許加盟模式，將本地散亂的民營小藥店收入麾下。 昨天，上述說法得到了CAMORE醫藥連鎖公司開發運營總監喻江的證實。喻江稱，近期就將接手管理華博藥業在主城區的5家直營店，試點這種加盟模式。此外，有300余家“無主”的民營零售藥店，也正在談判中。 據了解，CAMORE醫藥連鎖公司的幕后操盤手是張國芳和美國人赫夫曼。前者曾是臺灣排名第一連鎖藥房博登藥局的創始人，也曾擔任海王星辰藥房等多家醫藥企業的老總，而后者則是美國最大藥房特許經營品牌MedicineShoppe的執行副總裁。 喻江稱，他們對重慶市場作過調查，發現時珍閣、麥克、雙葉等民營藥房倒下后，其下屬的大部分加盟藥店都處于“無主”狀態，盡管店招上掛的還是原來的名字，但進貨、管理混亂，哪家藥便宜就從哪兒進貨，全是“連而不鎖”。 收編加盟有三種模式 據統計，目前重慶擁有1.2萬家零售藥店，連鎖巨頭桐君閣、和平藥房占了其中近2/3，剩下的全是民營藥房，其中98%都是中小型藥店。 喻江解釋說，收編重慶“無主”民營藥房，并不會讓其名號改弦易張，而是有多種加盟模式可選，具體可分為三種：一是每月繳少量的管理費，由CAMORE輸出品牌及培訓；二是從CAMORE獨家進貨，在保證原藥店盈利的基礎上，雙方就新增利潤進行分成；三是全面托管，原藥店老板可以關起門當蹺腳老板，由 CAMORE派駐店長等人員全盤管理。 重慶民營藥房是否會買賬？華博藥業有關負責人的說法頗具代表性：“雙葉、時珍閣、麥克、全發都趴下了，民營藥房如果再不改變，只有死路一條了。”而喻江則稱，未來兩年內，預計CAMORE要將1000余家“無主”的本地民營藥房都招攬至旗下。 解讀》》 昨天，重慶醫藥商會會長唐良平說，民營藥房本身就有三大硬傷，被外資收編也不足為奇。 同質化競爭嚴重，是民營藥房的第一大硬傷。“現在個別品種，利潤甚至只有1個點。”華博藥業有關負責人證實。 第二大硬傷，是大部分民營小藥房無法靠上廠家這棵大樹。唐良平表示，藥店利潤中廠家促銷費占很大份額，如某藥廠給大型藥店一年的年終返點，就是其銷售額的15%，而民營小藥店由于實力不足，往往被大藥廠拋棄。 第三大硬傷，是民營藥房管理落后、形象不佳，店員也沒經過培訓，在競爭上當然拼不過實力強者。 | ||
