| 發布日期： 2015-02-26 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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互聯網醫療絕大多數領域都需要移動醫療 App 來作為用戶終端，目前無論做醫療電子產品、藥品還是互聯網的企業，都在積極布局移動醫療 App 產業。可以預見，日漸醫用化的智能手機 App 將改變醫療行業的各個領域。 我國移動醫療 App 市場仍處于初級階段 現階段，獲取流量和培養用戶消費習慣是企業的普遍目標，真正能產生價值的應用還不多。國外移動醫療 App 市場較為發達，至今已有超過 100000 種移動醫療 App 通過審核，很多已進入商業化階段。國外用戶量最大的是健身類 App，盈利能力最強的是醫療服務類 App，而目標用戶主要集中在慢性病患者之中。我國普通用戶最關心的功能是電子病歷和掛號功能，醫護人員最關心的是溝通和獲取病歷功能。 從移動醫療 App 的角度切入智慧醫療服務鏈 智慧醫療時代的醫療服務鏈應該是一個閉合的環狀，我們把它分為診療前、診療中和診療后三大部分，并進一步細分為健康管理、自診、問診、尋診、候診、診療、用藥、院內康復、支付、后續用藥這十個環節，最終再次進入健康管理環節形成一個醫療閉環。從每個環節的移動醫療 App 分布來看，大多企業選擇在診療前環節開展服務，且多為輕問診和輕健康管理服務，而診療中和診療后相應服務較少，開發潛力巨大。 移動醫療 App 市場火爆，問題不少 我們認為， 目前移動醫療 App 市場存在以下問題： 診療前環節 app 多為輕問診，隔空看病存隱患;健康管理 app 同質化嚴重，用戶粘度低;涉及診療中環節的 app 欠缺，無法滿足專業人士需求;我國移動醫療app 監管機制空白，各環節成員責任不明。 我們提出 相應的解決方案為： 建立基于患者價值的遠程醫療體系，突破在線診療空間瓶頸;健康管理與可穿戴設備緊密結合，重度垂直抓牢用戶;醫院牽頭做院墻內的移動醫療，并與政府、藥企、信息化公司加強合作;明確監管職責，建立行業標準。 | ||
