| 發布日期： 2012-06-06 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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對于已經服毒的人來說，去阻止他服毒似乎是一個笑話。而對于已經進入惡性競爭的維C行業來說，制定《維生素C行業準入條件》可否看作亡羊補牢？ 有統計資料顯示，目前，全球維C總需求為12萬噸左右，但中國維C產能卻遠超20萬噸。盡管國家發改委對中國維C產能過剩發出了警告，但面對“巨大的”市場預期，眾多企業還是“果斷”前行。如今，國內維C行業產能過剩、惡性競爭、價格倒掛，想贏利已經不是一件容易的事。 如果說哪個企業這時候新上馬投產維C原料，如果不是有特殊的低成本能力，就是腦子灌水太多。因此，如今談《維生素C行業準入條件》的意義，估計不是為了阻止新兵進入，而是可以看作“做減法”的行政舉措。 這道減法題會怎么做？從已知的信息看，基本方向比較清楚：提高環保標準、提高質量標準、提高產能標準、降低能耗標準等等。類似準入條件有點人為的“物競天擇”原生態的意思。設想，有某部落酋長針對糧食不夠用的解決方法，讓部落的人比賽長跑，通過殺掉落后者來減少吃糧的人口；而實際上，跑在后面的可能是體弱多病的老者，也可能是有旺盛生命力的婦女和兒童。能投產維C原料項目的企業是沒有小企業的，起碼在資本方面不可等閑視之；已經投產的維C項目投資是巨大的，讓哪個企業忍痛割肉自覺放棄項目停止生產都很難，除非虧損不能承受或者有轉型良策。政府此時的減法政策一出臺，料想這些企業的第一反應基本上是追加投資、提高標準，與同行業競爭者拼命賽跑，指望著拼死別人存活自己而成為剩者之王。 照理說，在拼標準大戰中能夠剩下來的，應該在國際市場上有很強的競爭力了，這對保持中國維C原料在國際市場可持續競爭優勢方面是有好處的。但現實中，也有可能發生像原始部落酋長愚蠢的優勝劣汰法則那樣的情況，被殺死的未必都是老弱病殘，最后剩下來的也未必是精兵強卒。 在同一品類中，企業競爭制勝的決定因素不僅僅是資源，更關系到企業的能力；但在一個短暫的時期，資源在很多時候會掩蓋企業綜合能力的欠缺而贏得競爭的勝利，尤其是在權力伸手的情況下。如果一個企業因為建立了良好的資本市場通道、有地方政府的支持，即使其內部運營機制腐敗庸懶，也可能在短期規則下贏得生存機會。但這樣的企業在可持續發展方面缺乏內在能力的支撐，不排除導致行業國際競爭力下降的可能。相對照的是，真正有旺盛生命力的企業，可能在發展初期被規則所淘汰，畢竟企業能力是一個動態發展的無形資源，有其發生、發展的成長過程。 回顧歷史，對維C企業未來能力擔憂的假設和顧慮并不全是無病呻吟。維C原料本來就是一個沒有什么知識產權門檻的行業，但作為有戰略遠見的競爭者，致力于“門檻”建設，以創建自己的競爭優勢是起碼的目標。2009年前后國內“五大家族”維C原料產能數據是公開的，新進來的企業在決策投產項目之前沒進行過戰略研究，抑或是戰略研究發生了錯誤？不管是什么，后期投巨資跟進這趟渾水的，現在看來都不能算是好決策。 問題已然成為現實，現在說什么都難免尷尬。如果堅持通過政策導向做減法，可能會因此推動一場維C原料生產企業的投資競賽，短期內將進一步推高生產成本，因此，降低國際市場競爭力是難以避免的，但降低到什么程度需要專業論證，客觀上是否會因此成就國際競爭者崛起契機也不好說，但不是沒有可能。這種情況下，到底還要不要調控呢？我國社會主義市場經濟的重要特征是國家通過宏觀調控對資源配置起基礎性作用，顯然，在維C原料上馬項目的審批環節，宏觀調控不太到位；如今，市場價格惡性競爭時，政府打算搭把手，至于這把手從哪里搭、如何著力，依我看，真的不是“準入條件”就能解決的容易事，搞不好還會勞民傷財受累不討好。 如今談《維生素C行業準入條件》的意義，估計不是為了阻止新兵進入，而是可以看作“做減法”的行政舉措。（作者系北京民智谷管理顧問公司執行董事） | ||
