| 發布日期: 2011-02-11 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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在金融危機下,云南的一些企業通過自身努力和政府的扶持政策,不僅安然無恙地度過了“寒冬”,而且還逆勢而上。記者獲悉,云南白藥(59.11,-0.02,-0.03%)2009年保持了近40%增長速度。日前,云南省政府研究室副主任張懋功在接受本報采訪時表示,面對外部環境的變化,第一,企業要有變的意識;第二,企業要有變的敏感性;第三,企業還要有變的能力,這個變的能力可以是自己的,也可以借助外部,云南白藥就是借助外部力量,取得了較好成績。 對此,云南白藥集團總經理尹品耀對本報說,云南白藥取得這樣的成績,既是云南省調整經濟結構,大力扶持和培育云南生物醫藥產業的結果。同時,也是云南白藥集團主動進行產品結構調整和一系列創新取得的成果。其中包括了工藝技術創新、制度創新、管理創新、產品創新,甚至于來自經營模式方面的一些創新。 尹品耀介紹,在制度創新方面,云南白藥在營銷系統推行內部創業機制;在研發領域推行首席科學家制度;在生產和銷售銜接方面,推行了內部訂單制;同時,產品創新也很重要,例如,云南白藥從原來傳統的瓶裝散劑,形成了比較豐富的產品族群。而且現在幾個主打的產品,都是最近十年創新的成果。 尹品耀說,即使作為一個老品牌,如果不進行創新,不和現代生活對接,它也沒有生命力。“如果我們守在曲煥章老先生留給我們的小瓶子上面,到現在為止賣了一百多年也就2個多億,而云南白藥通過創新,2009年的收入規模超過了70億元。” | ||