| 發布日期: 2008-10-22 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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發改委《關于深化醫藥衛生體制改革的意見(征求意見稿)》甫一面世,便引起公眾的極大關注,作為醫改的參與者、作為醫療服務“供方”的醫療工作者,也通過媒體、網絡各抒己見,表達著自己對新醫改的期望…… 要保證供方即醫護人員的積極性是做好衛生服務工作的首要因素,若此項服務的提供者沒了積極性,再叫好的醫改方案也是一擺設! ——Slyll 不補供方,供方要生存必然要最大利益化,必將導致高收費,醫療資源就會極大地浪費。政府補給需方的費用也將被極大地浪費。 ——rendy711111 醫改能否成功,主要看政府投入多少,醫生工資能拿多少。國外醫生不都是高工資嗎?醫生有了高工資,政府再出臺一些約束醫生的政策,或許能成功。 ——Yangdexian 不管怎么改,首先要改變醫生靠開處方掙錢才能養活自己的模式,只有由國家財政養活醫院,才能談得上別的,改革就是利益重新分配! 現在人們對醫生有太多偏見,有些醫生是拿藥扣、拿紅包,可醫生心里想這樣嗎?他們也有家,也得養家糊口,也得生存。別人下班在娛樂,我還要查資料、讀文獻、寫論文;別人在休假,我還要輪班;往院醫生365天,天天早上要到病房處理病人,誰能體會其中的辛苦?! 現在人們要求醫務人員個個都應是雷鋒,并且對醫學的要求是百分百成功,不允許任何的失敗,這違背科學發展的規律!!長此下去,醫療衛生得不到發展。 不解決醫生的后顧之憂,任何醫改都注定失敗! ——仁者無憂 無論如何,還是真誠地期望改革方案能夠有一點成績的。現在的醫療體制弊病太多,完全失敗,在現有醫療狀況下,結局就是以下幾點: 1.醫院成了公司化的產物,利益的驅動使得醫院拼命收病人,抬高或者分解收費,醫院又把這種追求利益的行為下嫁到科室和科主任身上。我醫院不管你科室如何?我要你在盡量避免糾紛的情況下創收,獎金與醫療收入掛鉤,你的病人越多,你為我醫院創造的效益越多,你的獎金越多。 2.醫院兩極分化嚴重,基層醫院因為沒有技術人才和設備的優勢,在市場化的環境下,醫療服務就完全成為商品,并且該商品的質量完全不能馬虎。所以基層醫院在和大型公立醫院的市場競爭中必然生存艱難。 3.醫患關系對立,你想想一個患者傾家蕩產后,還是沒有治好病,能沒有怨氣嗎?能平和地接受這個事實嗎?但是醫學不是神學,不可能包治百病,醫生也是人,不是機器人,是人就可能犯錯誤。 4.醫生培養體系流于形式,大醫生為了維護自己的經濟利益,必然進行技術壟斷,因為技術是獲取藥品回扣和耗材回扣的根本,結果導致下級醫生成長的環境艱難。 ——jianwang1030 (以上摘錄來自相關網站,網友觀點不代表本報立場) | ||