| 發(fā)布日期： 2008-06-02 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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在整體并入華魯控股集團有限公司（下稱華魯控股）近一年之后，華魯控股終于對山東新華醫(yī)藥集團有限公司（下稱新華集團）和山東魯抗醫(yī)藥集團有限公司（下稱魯抗集團）實施整合重手。 5月24日，魯抗醫(yī)藥（600789）公告稱，公司董事長劉從德辭去董事長職務(wù)，并增選高祥友為公司董事。而在公告前幾天，劉從德業(yè)已辭去集團董事長及黨委書記職務(wù)，而來自新華制藥（000756）的高祥友已經(jīng)成為魯抗集團的掌門人。 “整合方案已上報省國資委，就等批準。”華魯控股的王先生告訴《華夏時報》記者。魯抗集團高層變動，預示著新華和魯抗的整合大幕真正開啟，新華與魯抗的合并將再向前推進一步。 新華副總履職魯抗董事長 “董事長劉從德辭職上調(diào)到華魯控股，會有新的任命。集團新董事長高祥友是從新華制藥過來的，也就是前幾天剛到任的。”魯抗醫(yī)藥證券部一人士對《華夏時報》記者表示。 據(jù)了解，5月23日，在魯抗醫(yī)藥臨時董事會上，高祥友增選為董事。此前高祥友的身份是新華制藥的副總經(jīng)理，在來魯抗集團之前，高還不是新華醫(yī)藥集團的高管，此次執(zhí)掌魯抗集團，意味著山東省政府對魯抗與新華的整合已開始進入實質(zhì)階段。 劉從德離職后，目前僅保留的身份是華魯控股的副總經(jīng)理。“劉總本來就是公司的副總經(jīng)理，在魯抗那邊擔任職務(wù)也只是兼職，目前還沒有新的任命。”王先生表示。 事實上，劉從德當初執(zhí)掌魯抗集團，也是從新華醫(yī)藥集團調(diào)任過來的。2006年2月底，山東省省委組織部、國資委對魯抗集團和新華醫(yī)藥集團高層進行調(diào)整，原新華醫(yī)藥集團總經(jīng)理劉從德調(diào)任魯抗集團，擔任董事長兼黨委書記；原新華制藥總經(jīng)理郭琴升任新華醫(yī)藥集團董事長兼黨委書記。 其實，此次山東省委組織部對魯抗集團進行調(diào)整也是有原因的。之前，1998年，在山東省政府的主導下，魯抗與新華集團合并，組建成總資產(chǎn)達40多億元的新華魯抗醫(yī)藥集團。當時山東省政府對此寄予厚望，希望能在不久的將來進入世界醫(yī)藥500強。 但是，新華魯抗醫(yī)藥集團成立后，只有新華醫(yī)藥集團的資產(chǎn)劃入其中，魯抗集團仍游離其外，與新華魯抗醫(yī)藥集團無實質(zhì)性的資產(chǎn)關(guān)聯(lián)，這次整合只是政府“拉郎配”，并未取得實質(zhì)上的整合效果。隨后，2007年9月份，魯抗與新華被整體并入華魯控股之中。 山東省國資委一直想打造幾個產(chǎn)業(yè)航母。今年3月26日，山東鋼鐵集團有限公司正式掛牌，山東省整合濟鋼與萊鋼邁出重要步伐，這讓本來在整合上走在前頭的華魯控股感覺到了壓力。此次人事調(diào)整，兆示新華與魯抗整合加速。一醫(yī)藥行業(yè)分析師表示，由于之前沒有經(jīng)驗，華魯控股需要有個熟悉過程，現(xiàn)在對魯抗進行調(diào)整，說明他們認為整合的時機已經(jīng)成熟。 對此，魯抗醫(yī)藥該人士表示：“魯抗集團的前身就是從新華醫(yī)藥集團分出來的，現(xiàn)在走程序，可能會再次合在一起，這都是省國資委的意思，也是他們在操作。” 山東省國資委產(chǎn)權(quán)管理處負責人柳樹公表示：“前期新華魯抗醫(yī)藥集團劃歸華魯控股，由華魯進行整合，這次人事變動是否是省政府加快對新華與魯抗的整合，不是太清楚。” 整合方案已報省國資委 按照常規(guī)推測，國企高層人事調(diào)整，往往呈現(xiàn)政府意圖，此次新華魯抗兩個集團的進一步整合將會如何體現(xiàn)呢？ 對此，王先生僅向本報證實：“整合方案已經(jīng)上報省國資委，在等最后的批復。” 事實上，自新華和魯抗被整體劃入山東省國資委的獨資企業(yè)華魯控股集團后，華魯控股就已經(jīng)進駐上述兩家企業(yè)，進行資產(chǎn)審核。 “2006年，公司對新華和魯抗的整合就有考慮，當時就進入實施階段，一步一步往前在做。”王先生表示，“目前公司已經(jīng)在通盤考慮，對兩家企業(yè)進行清理整合，減少管理層級，目前方案已經(jīng)拿出來了。” 柳樹公表示，魯抗與新華的產(chǎn)權(quán)關(guān)系比較明晰，至于醫(yī)藥怎樣整合，需要專業(yè)的人來做，作為出資人，省國資委對華魯進行監(jiān)管。“而華魯作為主管企業(yè)，如何對魯抗與新華進行整合，具體由他們操作，我這邊知道的不多。”
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