| 發布日期： 2008-08-06 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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三年前剛剛賣掉了仿制藥業務的全球制藥巨頭之一——葛蘭素史克，近日披露正打算再次進軍仿制藥業務。 葛蘭素史克“重收覆水”的舉動，多少帶著些“隨波逐流”的無奈：在專利藥業務日趨沒落的情況下，品牌藥廠正在被迫放棄與仿制藥廠“勢不兩立”的立場，兩者之間的合作漸多，甚至有了融合的趨勢。 3年后返身重入仿制藥 葛蘭素史克并非一直鐘情于仿制藥業務，相反，葛蘭素史克3年前就曾對旗下的仿制藥業務棄如敝屣。 2005年，葛蘭素史克出售旗下的仿制藥業務。當時，葛蘭素史克表示，公司是為了剝離非核心業務，為了更好地將精力集中在核心業務上。 就在今年5月份，該公司新任首席執行官安德魯·威蒂(Andrew Witty)還曾對媒體表示，GSK的多元化策略主要體現在疫苗銷售、OTC（非處方藥）產品擴展和新興市場開拓方面，無意介入仿制藥領域。然而，到了7月底，葛蘭素史克卻忽然公開“親近”仿制藥業務。 7月30日，記者在葛蘭素史克全球官方網站上看到，該公司在第二季財報中披露，公司計劃與南非Aspen簽署開創性協議銷售多種仿制藥，以擴大在新興市場的銷售。 財報中，安德魯·威蒂表示，通過談判，葛蘭素史克將獲得在非洲以外市場銷售Aspen旗下1200種仿制藥并分享利潤的優先權。 公開資料顯示，南非Aspen公司是南非最大的非專利藥生產商。 截至記者發稿時為止，葛蘭素史克中國方面尚未對收購事宜給予記者任何回應。 借仿制藥挽品牌藥頹勢 不過3年時間，葛蘭素史克對待仿制藥的態度何以發生如此大的改變？其實，葛蘭素史克似乎從未打算與仿制藥業務完全隔離。事實上，此前關于葛蘭素史克欲進軍仿制藥業務的傳聞不斷。 在今年鬧得沸沸揚揚的“蘭伯西并購案中”，就有消息稱，葛蘭素史克一直在與蘭伯西接洽談判，權衡與蘭伯西開展收購交易的可能性。 蘭伯西是印度仿制藥巨頭，在全球許多國家獲得了輝瑞重磅藥物——立普妥仿制藥上市的首張許可證。 只不過，葛蘭素史克此次試圖與仿制藥業務接觸的行為，進展得并不順利。當時，印度一家電視頻道報道說，葛蘭素史克出價收購，由于與這一過程相關的條件不符而陷于停頓狀態。最終，蘭伯西和日本第一三共株式會社合并。 此次，對于與南非Aspen的合作，葛蘭素史克在公告中表示，公司希望借仿制藥業務增強在印度及其他快速增長的發展中國家的影響力。從主動剝離到主動合作，葛蘭素史克對仿制藥業務的疏離或親近并非無因可循。 安德魯·威蒂曾表示：“仿制藥與創新藥在制藥界是完全不同的生意，前者不僅要依靠低成本的生產制造，還要強勢地（帶有進攻性）挑戰他人專利。只有第一個進入市場的仿制藥廠家才有較高利潤，這個領域非常艱難而且競爭性強，我們有更好的方式創造價值。” “每個公司的戰略都是隨著時間的推進在不斷調整的，而調整的依據無非是根據市場的需求和公司的業績變化”，7月31日，醫藥新聞網執行主編張先生分析認為，葛蘭素史克進軍仿制藥業務可能與其近年來遭遇的業績困境不無關系，而來自仿制藥生產商的競爭以及對藥品安全的擔憂是導致其藥物銷量下滑的主要原因。 繼一季度出現業績下滑，葛蘭素史克的業績依舊萎靡不振。7月30日，記者在葛蘭素史克官方網站上發布的2008年二季財報中看到，公司第二季度盈利較去年同期下降4%。該公司第二季度凈收益由去年同期的13.3億英鎊降至12.9億英鎊(約合26億美元)，營收則由56.7億英鎊增至58.7億英鎊。 業績下滑的原因依舊是品牌藥的出師不利。數據顯示，第二季度藥品銷售額下滑2%，其中與糖尿病藥物Avandia有關的營收銳減46%，抗抑郁藥Seroxat，即Paxil銷售額下降18%。 此外，葛蘭素史克一再宣稱，公司將戰略重點之一放在了新興市場上，而仿制藥在新興市場則“較受歡迎”。
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