| 發布日期： 2008-08-18 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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特別報道：再給這個行業10年 中國30年醫藥風云之“江蘇范本” ■《醫藥經濟報》駐滬記者 張莉 報道 經歷數載風云變幻，作為中國制藥大省的江蘇，在2007年中國制藥工業（銷售）百強榜中占據了9席。近日，《醫藥經濟報》等12家媒體用6天時間專訪了集中在該省境內泰州、連云港和南京三地的9家知名藥企——這些“已經發動了的汽車”，它們的未來10年可能要比過去30年的發展更快。 “做得還不理想，不太好或者根本就不好！”當集團董事長徐鏡人這樣評價自己掌舵的揚子江藥業時，他的對比目標是跨國制藥公司。“所有中國制藥企業的銷售總值還比不上全球最大的一家跨國藥企的銷售總值，現在有什么值得驕傲的呢？”這樣的謙虛之聲，貫穿在“2008中國30年醫藥風云會”江蘇行的每一天。 當我們敢于把自己的企業對比目標瞄準國際一流制藥企業時，這本身就是一種進步。 質量：永不懈怠 在此行首站、揚子江藥業的泰州車間里，記者看到“國內藥害事故分析”作為企業的警鐘醒目地張貼在顯眼處。對于質量的重視，幾乎是每一位企業家的開場白，但絕不僅僅是掛在嘴邊，更體現在各企業的車間標準上。 在參觀康緣藥業的中藥制劑車間時記者注意到，從原料購進到成品包裝，整個一體化過程均在車間內實現；膠囊、片劑、顆粒劑等多種劑型生產線亦集成在同一個固體制劑車間內，而48個4噸重的中藥提取罐組成了全亞洲最大的提取車間。 事實上，揚子江藥業的制劑內外包裝工作實現了全自動化，1600萬美元的封閉式包裝生產線外加6名操作工，取代了“一群工人、一堆藥”的包裝場面。用于物流中心的立體機械自動高架庫已被揚子江納入庫房管理，整個倉庫達到恒溫、恒濕、恒光。 提高自動化，減少手工化，降低人工差錯的風險，是所有人在走訪中感觸最深的。企業在實現機械化電子化的生產過程中首先確保了產品質量，同時大大提高了車間效益。比如揚子江的2號固體制劑車間只有20多名操作工人，但生產的產品銷售額達20億元人民幣，凍干粉針車間的40名操作工人年產值達3億元。 記者了解到，江蘇的制藥企業不僅以國家GMP標準為參照，目前還將部分生產線按照歐美標準改造。“我們的新車間是按照cGMP標準設計的，這樣不但提前達到了國內新一輪GMP要求，也能實現與國際的接軌。”對于園林式的工廠群，蘇中藥業董事長唐仁茂如是解釋。“回顧制藥企業的發展，從最初沒有標準或標準過低，出現過假冒偽劣的現象，此后是物廉價美，現在我們要走向優質優價！” 好的質量能讓企業活著，優秀的質量能夠讓企業活得精彩。 不僅僅是蘇中，揚子江也有生產線通過歐盟認證，恒瑞、蘇中、濟川、江山、正大天晴等多家企業預計在今明兩年內有生產線通過國際認證。 除了遵守國內外通行標準外，隨著新藥的不斷涌現，江蘇制藥企業積極投入優于國家標準和行業標準的建設中，實踐著“合格的產品質量是制藥企業的最低標準，優秀的產品質量是最高標準”的理念。 創新：時不我待 “我們目前的銷售額在全國的排行不算太靠前，但是利稅額卻處于前列，在全國化學制藥企業中名列前茅，納稅4億余元。”恒瑞醫藥股份副總經理張永強自豪地說：“這說明我們企業的產品創新含量高，在價格上擁有主動權。”同時他向專訪團展示了未來5年10多個在研產品的申報計劃，其中不乏國家1類新藥。 而以做通用名藥為主的揚子江目前擬在泰州新建研究院，招收上百名科學家；以中藥為主打的康緣邀請到基因泰克的科學家擔任研發負責人，加強中藥現代化研究；以做原料藥為主業的江山制藥則手握1個進入Ⅲ期臨床的1類新藥。 “我們每年大量招募應屆畢業生加入研發工作，連高校就業辦負責人聽到我們招募的數量都很吃驚。”企業人力資源部一位負責人正著手開展下半年的高校巡回招募活動。江蘇制藥企業底氣十足的原因在于，他們手上或多或少都掌握了一批市場前景看好的新藥準備上市。“可以說，我們正進入研發投入的回報期！”已經嘗到新藥甜頭的豪森藥業一位負責人表示，“創新型國家中，企業是創新的主體，責無旁貸。” 據悉，這些企業每年的研發投入都占總投入的5%～8%，這在國內已是比較高的水平。“投入是一個持續累積的過程，而不是一時的。”先聲藥業董事長任晉生期望持續不斷地投入顯示出研發收益后，能夠將這一比例提高到國際水平。 除了產品創新，企業在營銷上也有創新。“我們現在面對醫生的學術營銷模式有33種，可交替組合使用。”濟川藥業董事長曹龍祥介紹了針對不同級別醫院和不同年資醫師的個性化營銷方式。 隨著重大新產品的問世，一些企業家也對營銷隊伍的設置產生了新的思考：“以前是區域制管理為主，一名醫藥代表負責幾個藥品。未來可能是幾百名醫藥代表服務一個藥品。”正大天晴董秘張杰指出。 國際化：舍我其誰 “江山不能再看國內，我們的目標只有一個就是帝斯曼！”常亮，這位到江山制藥不足一年的年輕總經理不過30多歲，但是他挑戰的目標是有百年歷史的跨國企業。常亮認為，一方面要做好VC業務，更主要的是加強對VC的深加工。另外通過接手國外OEM訂單賺取加工費，未來收購海外企業，使江山制藥成為國際化的企業。 相比常亮的坦率，江蘇其他幾位企業家雖然沒有把自己的國際化規劃和盤托出，但是“賺取加工費”已成為很多企業國際化的第一步。 連云港的4家藥企業目前全部開辟了新一期工業園區，每個園區都在400畝以上。位于泰州的濟川藥業的新一期工業園區也已破土動工，新車間不僅為新產品投產做好準備，也為國際訂單開出通行證。 不僅如此，一直困擾國人的制劑海外注冊（尤其是歐美注冊）難題在江蘇實現突破。恒瑞醫藥已于今年5月向美國FDA遞交了3個制劑的申請；康緣藥業的復方中藥桂枝茯苓膠囊去年初通過了美國FDA審批，直接進入Ⅱ期臨床試驗。既做委托加工，更堅持原創藥物，是大多數江蘇企業的主旨。 在實現產品國際化的同時，研發和營銷國際化也是部分企業正在嘗試的做法。濟川藥業正與韓國某企業實行產品專利互換，代理對方產品在本國的營銷。另外在資本國際化方面，先聲藥業在紐交所上市也廣為業內熟知。 | ||
