| 發(fā)布日期： 2009-02-18 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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1月21日，國務院審議并原則通過的《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》提出，將在未來三年內投入8500億元用于醫(yī)藥衛(wèi)生領域五項重點，包括基本藥物制度、擴大醫(yī)保范圍、強化基層醫(yī)療服務體系、公共服務均等化、公立醫(yī)院改革。 對此，2月10日，老百姓大藥房廣東公司企劃部部長顏勇對本報記者表示：“新醫(yī)改方案實施之后，短期內將對連鎖藥店造成比較大的經營壓力。” 而醫(yī)藥零售咨詢專家馬毅鴻表示：“醫(yī)改方案中的基本藥物、醫(yī)保、基層醫(yī)療服務都將對醫(yī)藥零售領域造成影響，但利好應該是主流的。” 基本藥物負利潤銷售？ 顏勇所講的壓力，主要來自于基本藥物制度和即將全面鋪開的基層醫(yī)療服務。 大部分基本藥物是常用藥，銷售量大，以往，藥店在價格上優(yōu)勢明顯。而基本藥物制度的實施后，基本藥物以統(tǒng)一價格銷售，醫(yī)院取消藥價順價加成，將使得醫(yī)院和藥店所出售藥品的差價不復存在。 2月13日，海王星辰連鎖藥店（NYSE:NPD）總經理錢建農對本報記者表示：“基本藥物的定價應該不會特別低，不然生產企業(yè)得不到利潤，這些藥品最終仍會從市場消失。藥店長期都是在指導價之下售藥的，大型零售藥店具備一定的砍價能力。”他認為，縮減供應鏈成本將是連鎖藥店的當務之急。 但有業(yè)內人士指出：“如果未來真的實現(xiàn)基本藥物全覆蓋，藥店會被迫轉向負毛利銷售。”基本藥物的低價銷售將帶來客流，藥店可以借此銷售其他毛利更高的產品。 事實上，這正是很多藥店的操作思路，業(yè)內稱為吸客。據上述人士介紹，現(xiàn)在很多連鎖藥店已經將保健品和家用醫(yī)療器械等作為銷售重點，藥品只達到藥店銷售份額的三分之一甚至更低。顏勇也認為：“多元化路線將是未來連鎖藥店機構爭奪市場的必然選擇。” 基層醫(yī)療服務機構將是連鎖藥店的又一個潛在競爭者。馬毅鴻表示：“對于一些社區(qū)型的小藥店來說，過去與醫(yī)院一般不形成直接競爭關系。但隨著社區(qū)醫(yī)療布點的鋪開，一部分用藥需求將轉向社區(qū)醫(yī)院。” 據了解，社區(qū)用藥量最大的是中老年群體，他們會更傾向于能提供醫(yī)療服務、使用基本藥物的社區(qū)醫(yī)院。社區(qū)中的連鎖藥店就將面臨產品結構轉型，從面向中老年客戶轉向年輕化。 對于這種轉型，企業(yè)方面表示樂觀。顏勇認為：“醫(yī)藥零售企業(yè)有專業(yè)化優(yōu)勢，醫(yī)療機構形成運營模式并與之相抗衡，還需要很長時間。”錢建農稱：“在深圳，我們很多店就開在社區(qū)醫(yī)院旁邊，不但沒有受影響，反而還有互補。” 農村市場：看起來很美 相對而言，醫(yī)保覆蓋面被普遍認為更廣泛地影響到醫(yī)藥零售領域的發(fā)展。新醫(yī)改方案的時間表是：到2011年，城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險及新型農村合作醫(yī)療保險參保率達到90%以上。 在醫(yī)保高覆蓋的背景下，納入醫(yī)保定點成為各藥店保障生存的最好方式。 據介紹，目前醫(yī)保藥店用醫(yī)保卡消費的比例達到60%，擁有醫(yī)保藥店的數(shù)量成為各連鎖藥店競爭的關鍵。老百姓大藥房廣東省18家門店中，11家已能刷醫(yī)保卡，其余新開的門店正在申請資格。海王星辰大約三分之一的門店是醫(yī)保店，約700家。 但同在“醫(yī)保”大框架之下，新型農村合作醫(yī)療制度（簡稱“新農合”）就沒有受到醫(yī)藥零售企業(yè)的更多眷顧。 衛(wèi)生部統(tǒng)計數(shù)據顯示，截至2008年3月，全國參加農村合作醫(yī)療的農村人口共8億，參合率高達91.05%。新醫(yī)改方案中，到2011年新農合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的補助標準同樣提到每人每年120元。但即便是這樣誘人的數(shù)字，依然沒有打動連鎖藥店的“心”。 錢建農表示：“一兩年之內，海王星辰還沒有計劃在真正的農村開發(fā)市場。”他告訴本報記者，在江蘇、浙江這樣城鎮(zhèn)化發(fā)展比較好的地區(qū)，海王星辰已經進入當?shù)剞r村。但對于中西部“真正的農村”，海王暫不考慮。 農村市場飽和度不夠，物流成本不支持藥店的盈利預期是主要原因。據介紹，農村藥店很少能達到5000元/天的銷售額，而這僅僅相當于100平米以下的社區(qū)藥店日銷售額。 目前，連鎖藥店發(fā)展趨勢是從省會城市向二級城市開發(fā)。馬毅鴻表示：“進入農村市場，國內的連鎖藥店自身條件還不成熟，只是個口號而已。” | ||
