| 發布日期： 2009-07-28 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
|
2009年上半年,三起并購案見證了醫藥行業的“超級盛宴”:輝瑞680億美元并購惠氏、默沙東411億美元并購先靈葆雅、羅氏468億美元并購基因泰克。在金融危機的一片肅殺中,醫藥行業的三起并購也成為2009年上半年的最大三起國際并購案。 時至年中,上述6家公司紛紛給出半年報,除默沙東外,其余5家企業都取得了不錯業績。 收益均高于預期 羅氏半年報顯示,受收購基因泰克的成本沖擊,該公司上半年凈利潤同比下降29%,至41億瑞郎（約合38億美元）,低于去年同期的53.3億美元。但扣除并購這一特殊項目后,羅氏上半年凈收入同比增長11%,從去年同期的44億美元增至48.7億美元。 受主要抗腫瘤藥物以及達菲、派羅欣的推動,羅氏藥品部銷售額增長11％,為全球市場平均增速兩倍。其中針對流感的達菲在藥品部銷售額總增長中占了4%。預計2010年初,達菲的總產能將擴大到每年4億盒。 合并“盛宴”中另一個主角輝瑞公司近日宣布,第二季度盈利下降19%至22.6億美元。輝瑞同時調高全年度每股盈利預測,由原估計的1.85～1.95美元調升至1.9～2美元。公司表示,做出調整的主要原因是對惠氏的重組開支將小于預期。 默沙東第二季度盈利下降12%,從去年同期的17.7億美元降至15.6億美元。扣除收購先靈葆雅等一次性項目后,每股盈利從上年同期的86美分降至83美分。 默沙東最暢銷的哮喘藥第二季銷售額增長16%至13億美元。其收益下滑主要由于膽固醇藥物以及疫苗等銷售下降。對于2009財年,默沙東提升每股盈利至3.15～3.30美元。 并購進程有喜有憂 “對于在整合羅氏與基因泰克中所取得的進展,我感到特別高興。我們實現合并協同效應的速度將比起初預計得更快。”羅氏CEO施萬評價集團半年報時說。 今年3月26日,羅氏獲得基因泰克全部所有權。之后,集團就管理層人員任用、組織結構及流程協調做出了重大商業決策,年底前整合工作將基本完成。 羅氏與基因泰克的重組步伐進展如此迅速,主要原因在于兩者關系特殊。早在1990年,羅氏就出資21億美元入股基因泰克。羅氏目前的營業收入中,大約三分之一是來自于基因泰克開發的藥物。對于羅氏和基因泰克來說,收購只不過是“親上加親”。 輝瑞和惠氏的“聯姻”顯得更坎坷,歐盟有關部門本月中旬剛通過了輝瑞對惠氏的收購,預計兩公司將于9月開始進行整合。與默沙東的收購計劃相同,整個交易全部完成將在今年第四季度。 輝瑞將會獲得惠氏兩大暢銷藥物抗抑郁藥物和肺炎雙球菌疫苗的經營權,此舉可能使兩種藥品的年銷售額提升46%,但輝瑞必須面對它們在2011年前失去專 利保護的局面。事實上,輝瑞自身在未來2～3年中,也有多個年銷售額超過10億美元的重磅炸彈級藥物將失去專利保護,而這正是其并購惠氏的初衷。 與羅氏保留大部分基因泰克的員工相對,輝瑞將裁減大約13萬員工,占合并后公司員工總數的15%。目前輝瑞7000人的銷售團隊是業界規模最龐大的,公司無疑將借此縮減銷售員工人數。 為使重合度比較高的業務得到梳理,輝瑞和默沙東都宣布將出售其動物藥品資產,去年動物藥品銷售增長7.2%至192億美元。對此,諾華、禮來、拜耳和勃林格殷格翰紛紛拋出了繡球,希望通過涉足動物藥品來擴大業務。 | ||
