| 發布日期： 2010-02-05 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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全球第五大非處方藥企業賽諾菲-安萬特與杭州民生藥業有限公司上周末簽訂正式交易合同，共同在健康藥業領域組建一家合資企業，并由賽諾菲-安萬特控股。由此，賽諾菲-安萬特正式進入我國非處方藥市場，外資在我國這一市場的壟斷地位將更加“牢固”。 值得注意的是，按照雙方約定，民生藥業將把自己的知名品牌“21金維他”產品交由合資公司經營，同時也意味著，在白加黑被拜耳收入囊中后，又一中國本土知名非處方藥嫁入外資。 據了解，賽諾菲-安萬特與民生藥業的合資企業將主要生產和經營維生素和礦物質產品。“新公司成立之初，主要是經營21金維他產品，隨后，賽諾菲公司將把自己其他的非處方藥產品輸入中國。當然，新公司最終能否成立還取決于政府部門批準。”昨日，賽諾菲-安萬特公司相關負責人向記者表示。不過，對于兩家公司在新成立的合資公司中具體持股比例以及投資金額，該負責人表示不便透露。 維生素和礦物質產品一直是中國非處方藥市場中最大的一個類別，擁有廣闊的市場前景。但目前，我國的維生素類非處方藥市場幾乎被外資壟斷，包括收購了惠氏之后的輝瑞（善存系列），百時美施貴寶（金施爾康系列）、拜耳（力度伸）等，而民生藥業“21金維他”被認為是極少數能夠與上述外資品牌抗衡的本土產品。所以，此次民生將旗艦產品拱手讓出著實令人意外。 不過，醫藥專家戴浩森向記者表示：“民生出讓‘21金維他’品牌屬于意料之外情理之中。”據他分析，國內維生素市場被幾大跨國醫藥巨頭壟斷，其中競爭的激烈程度可想而知。相比之下，民生藥業要想在這一領域長期占據一席之地必須要付出高昂的成本，盈利狀況并不穩定。在這種情況下，如果有外資企業出價合理進行合資或收購，對于民生藥業來說并不是壞事。 與民生藥業相比，賽諾菲-安萬特收購“21金維他”卻是順理成章的。作為非處方藥巨頭企業，該公司一直不斷通過并購，擴大其在全球健康藥業領域的實力。進入中國這一全球第二大非處方藥市場也是賽諾菲-安萬特在健康藥業領域擴張的戰略舉措。 有業內人士指出，2008年，中國非處方藥市場的規模約為70億歐元（約700億元人民幣），并有望在今后五年內保持兩位數增長，其中利好因素包括：消費者支付能力逐漸提高；政府日益注重健康認知和疾病預防，進一步推動自我醫療；以及藥房連鎖和現代商貿的蓬勃發展。 “看準這一機會，賽諾菲-安萬特正加速在華擴張的速度。由于自己培育一款知名品牌所耗費的財力、人力將大于直接收購，所以拿下‘21金維他’對于該公司來說算是走了一條捷徑。不過，以往部分國內品牌移植到洋企業后，出現了水土不服的狀況，由此，‘21金維他’的發展前景還有待觀察。”一位業內人士稱。 | ||
