| 發布日期： 2010-10-18 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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目前,VC藥企進入瘋狂降價階段。行業的盲目擴張,導致產能嚴重過剩。然而,VC藥企的轉型之路非常艱難,一旦停產將會造成巨大的資源浪費。如何規范行業發展？出臺政策迫在眉睫 東北制藥近日宣布,根據公司全年生產經營計劃安排和BRC(英國零售商協會)認證工作需要,開始對公司維生素C(下稱VC)的主要生產線進行停產檢修,預計停產檢修時間為45天左右。 VC是目前全世界產銷量最大、應用范圍最廣泛的維生素產品。我國是全球VC市場的主要供應國,但目前主要VC藥企卻都進入減產或停產的狀態。 據記者了解,今年1月份,VC的國內銷售價格為每千克75元,到9月初已經跌到每千克37元。2009年全年出口均價為每千克10.2美元,從3月開始出口報價一路下跌。 截至記者發稿,主要出口企業出口報價已經跌破每千克5美元。 由于東北制藥選擇停產檢修的時間正好為VC市場價格走低時期,鑒于VC藥企有以限產、停產保價的傳統,有人認為東北制藥此舉為停產保價。 一業內人士指出,為了防止藥品在生產過程中出現“跑冒滴漏”現象,藥企每年都會對生產線進行檢修。不過為了應對VC市場價格下跌,采取限產、停產措施也勢在必行。 我國的VC生產采取兩步發酵法,原料價格較低,不僅使VC的成本較低,且對環境污染也小,鑒于我國VC藥企的規模優勢,曾經的巨頭DSM(帝斯曼)和BASF(巴斯夫)逐漸退出中國市場。 目前,我國的VC生產主要集中在東北制藥、華北制藥、石藥集團、江山制藥和魯維制藥5家企業手中。 中信證券行業研究員季序我告訴《法治周末》記者,這五大VC藥企巨頭占據全球VC市場80%以上的市場份額,在VC領域具有一定的定價權。 從“爭相上馬”到“產能過剩” 價格跌落之前,VC行業出口價格高位運行長達一年半,給企業帶來了巨大利潤,使其擴產的欲望逐漸萌發。 季序我向記者介紹,從2007年開始,國內藥企進入一輪新的VC產能擴張周期。不僅VC龍頭企業紛紛擴大產能,一些中小藥企也不斷上馬VC項目。 據悉,VC五巨頭之一的山東魯維制藥有限公司將原先5000噸的年產能擴充到15000噸,繼而擴充到25000噸。 鄭州拓洋實業有限公司、河南華星藥廠、山東潤鑫精細化工有限公司、牡丹江高科生化有限公司、寧夏啟元藥業等也都先后進入VC生產領域。 寧夏啟元藥業技改部負責人在接受記者采訪時說,當初,啟元藥業之所以上馬VC項目,一方面因為寧夏具備適合發酵的氣候條件,另一方面則因為VC在藥品中屬于“長青產品”。 據天相投資顧問有限公司的一份研究報告,目前中國已有和在建VC年產能綜合達20萬噸左右,遠遠高于國際市場對VC每年12萬噸左右的需求量,產能過剩問題日益突出。 市場供求關系的變化使得VC由賣方市場轉為買方市場,價格下跌自然不可避免,而這也影響到了VC五大巨頭的經營利潤。 東北制藥的半年報顯示,上半年公司實現凈利潤約1.71億元,較上年同期調整后的3.17億元同比減少46%。東北制藥方面也表示VC市場價格下跌是重要原因。 10月11日,華北制藥宣傳部工作人員在接受記者采訪時也稱,“VC市場價格的下跌,已經使得VC原料藥對集團的利潤貢獻率降低”。 對VC五巨頭而言,過分倚重VC業務,也使得制藥企業的經營風險不斷加大。 中投顧問醫藥行業研究員郭凡禮告訴記者,這些藥企一方面通過深加工,增加VC產品的附加值,另一方面也在積極推動企業的戰略轉型。 有資料顯示,石藥集團VC年生產能力達到了3.5萬噸,由于原料藥的利潤越來越低,石藥集團維生藥業于2005年投資1.1億元建設VC衍生物生產線。石藥集團在戰略品種VC系列中,包括VC原粉、VC鈉、VC鈣、VC顆粒等20個品種,產品結構體系更為多樣化。 VC停產代價大 限產、停產保價對于VC藥企來說,并不是第一次。 2006年,由于VC價格已經接近或低于成本價格,華北制藥集團下屬子公司河北維爾康藥業、江山制藥、石藥集團的維生素藥業相繼停產。作為VC行業的巨頭,其停產、減產行為直接改變了短期內國際市場的供需關系,也的確帶來了VC市場價格的企穩回升。 目前,由于VC市場價格一路走低,國內VC藥企基本都進入減產、停產狀態。 此前,有媒體稱,華北制藥旗下的維爾康藥業也在考慮停產或減產。對此說法,華北制藥宣傳部工作人員10月11日接受記者采訪時未作正面回應,只是說:“公司會根據市場需求來調整生產。” 中國醫藥保健品進出口商會西藥部主任喬海利曾指出,“VC市場能夠處于高位,是緣于生產企業的理性和克制”。 華北制藥工作人員告訴《法治周末》記者,每年7至9月是VC產業常規停產檢修季節。而通過停產檢修,調節生產節奏可以使VC的供給和市場需求保持相對的平衡。 而一些中小企業只看到VC市場價格高企即將帶給企業的巨額利潤,對投產、擴張產能的風險沒有給予足夠的重視。 季序我指出,五大VC藥企經過多年的積累,在產品質量、品牌形象以及銷售渠道等方面都具有明顯的優勢。而由于國外客戶更看重藥品的質量,對價格的敏感性較弱,五大VC藥企的相關產品在國際市場更具競爭力。 VC停產,對企業來說實屬無奈之舉。 新進入VC行業的藥企一方面要投入大量資金引進人才、采購設備,還要建立銷售渠道,同時為符合國家環保部門制定的相關排放標準,投入大筆資金進行環保治污,這一切對新進入者都是非常大的考驗。 鑒于目前VC市場價格的一路走低,山東潤鑫精細化工有限公司、牡丹江高科生化有限公司、寧夏啟元藥業都選擇了停產。 中國化學制藥工業協會資深專家俞觀文稱:“VC生產線不同于青霉素:青霉素的好處是其生產工藝與紅霉素、利福平都基本相同,轉產損失較小;VC生產設施則很難轉產其他產品,一旦VC停產,企業付出的代價太大。” 出臺政策迫在眉睫 縱觀VC產業發展軌跡,可以看出,VC行業總是做著“復產-擴產-價跌-停產”的反復輪回。 2009年底,發改委聯合工信部兩部委聯合調查結果顯示,我國VC行業存在產能過剩現象。 對此,郭凡禮分析說:“價格下跌時,藥企就容易結成利益同盟,采取限產、停產措施,而在VC價格處于市場上升趨勢時,為了獲得更多的回報,一些企業就會抓緊復產、擴產。同時,一些地方政府為了追求短期利益,也容易推動企業在市場向好時上馬VC項目,這樣一來,產能過剩就在所難免了。” | ||
