| 發(fā)布日期： 2012-08-02 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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據(jù)IMS咨詢總監(jiān)王夢(mèng)良介紹：“未來5年里，世界醫(yī)藥市場(chǎng)增長的驅(qū)動(dòng)因素及增長領(lǐng)域?qū)?huì)發(fā)生巨大變化。但無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家的市場(chǎng)，仿制藥都是市場(chǎng)的主體，仿制藥市場(chǎng)的增長將快于原研藥市場(chǎng)。” 顯然，對(duì)于中國制藥企業(yè)來說，最具吸引力的就是仿制藥，如何抓住仿制藥品市場(chǎng)的巨大增長潛力是國內(nèi)制藥企業(yè)的新挑戰(zhàn)。 仿制時(shí)代來臨 據(jù)上述咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，新興市場(chǎng)依然可以保持兩位數(shù)以上的增長，總體復(fù)合增長為13%～16%。中國市場(chǎng)的復(fù)合增長則達(dá)到16%～19%，巴西為12%～15%，俄羅斯為11%～14%，印度為14%～17%。 相比之下，發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)已經(jīng)日漸式微了。預(yù)計(jì)2011～2015年，發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥市場(chǎng)復(fù)合增長率只有1%～4%，其中美國為1%～4%，日本是2%～5%，德國是1%～4%，而法國、意大利、加拿大、西班牙、英國都處于負(fù)增長的狀態(tài)中。 2010～2015年，美國與歐洲五國市場(chǎng)份額由53%下降到了45%，新興醫(yī)藥市場(chǎng)國家市場(chǎng)份額由19%增長到29%。 不過，王夢(mèng)良指出：“無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家的市場(chǎng)，仿制藥都是市場(chǎng)的主體，仿制藥市場(chǎng)的增長將快于原研藥市場(chǎng)。” 在發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)上，專利藥的復(fù)合年平均增長率為5%，而仿制藥達(dá)到了8%；在新興市場(chǎng)上，專利藥的增長速度為12%，而仿制藥為17%。未來5年，世界醫(yī)藥市場(chǎng)增長的驅(qū)動(dòng)因素及增長領(lǐng)域也會(huì)發(fā)生巨大的變化。 王夢(mèng)良認(rèn)為，以往的驅(qū)動(dòng)因素都是美國以及其他的主要發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)，跨國企業(yè)通過研發(fā)小分子產(chǎn)品、口服制劑、重量級(jí)突破性產(chǎn)品，在這種模式下，增長的速度不斷放緩。” 顯然，隨著新興市場(chǎng)的增長，發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)原有的驅(qū)動(dòng)方式必須有所改變。 未來，主要的驅(qū)動(dòng)力是中國及其他新興醫(yī)藥市場(chǎng)，而治療藥物也將走向生物制劑、注射劑等更符合治療細(xì)分的產(chǎn)品，仿制藥將超越專利藥成為主要的產(chǎn)品。 因此，王夢(mèng)良指出：“制藥企業(yè)在產(chǎn)品組合上需要更多的思考，因?yàn)橹委燁I(lǐng)域的變化，將使得產(chǎn)品面臨更多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。而利益相關(guān)方所關(guān)注的問題也在變化，企業(yè)要改變自身在價(jià)值上的認(rèn)知，而品牌藥也要考慮如何與仿制藥進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。” 需提前布局 “在主要的新興市場(chǎng)里，中國的市場(chǎng)規(guī)模最大，增速最快。”王夢(mèng)良指出：“中國市場(chǎng)在近10年的治療領(lǐng)域份額不斷變化。顯然，中國的治療用藥和發(fā)達(dá)國家有很大的不同。” 根據(jù)IMS的統(tǒng)計(jì)，消化道和新陳代謝、心血管系統(tǒng)是近期潛力最大的領(lǐng)域，抗腫瘤藥和免疫調(diào)節(jié)劑，神經(jīng)系統(tǒng)、血液和血液形成器官有望成為遠(yuǎn)期潛力較大的領(lǐng)域。 顯然，這些領(lǐng)域已經(jīng)成為企業(yè)搶先仿制暢銷專利藥物的重點(diǎn)領(lǐng)域。目前已經(jīng)過期的藥物已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，如已經(jīng)過期的立普妥，其2011年在中國醫(yī)院銷售市場(chǎng)達(dá)到了2億美元，而阿斯利康的思瑞康專利延期失敗，其在中國市場(chǎng)銷售達(dá)到了2800萬美元。此外，阿斯利康的耐信也值得一看，2014年的專利保護(hù)也即將到來，其2011年銷售額高達(dá)1.26億美元，并且還在增長。 而在未來5年內(nèi)將要過期的美羅華、愛必拓、修美樂，已經(jīng)成為爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。尤其是百時(shí)美施貴寶二代銳比妥，這個(gè)艾滋病治療藥物并未有在中國市場(chǎng)銷售，而其2011年在全球市場(chǎng)銷售額高達(dá)15.7億美元。 對(duì)于從事仿制的企業(yè)來說，仿制藥項(xiàng)目最重要的是提前布局，而新產(chǎn)品的仿制同樣面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。例如，對(duì)于莫西沙星的仿制申請(qǐng)多達(dá)14個(gè)，但是就算申請(qǐng)成功，也未必有讓人滿意的結(jié)果。 王夢(mèng)良指出：“很多國內(nèi)企業(yè)的首仿產(chǎn)品上市后，并沒有市場(chǎng)預(yù)期的高增長。因此，對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說，新產(chǎn)品的市場(chǎng)，特別是有一定差異化的產(chǎn)品，需要縝密的準(zhǔn)備和市場(chǎng)投入。顯然，協(xié)議一致統(tǒng)一部署的組織，突出和恰當(dāng)?shù)馁u點(diǎn)，有力而高效的客戶支持都是重要的成功因素。而長期使用、處方、進(jìn)入醫(yī)保、審批和代言人都是驅(qū)動(dòng)銷售的關(guān)鍵。” | ||
