| 發布日期： 2014-03-24 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
|
高利潤時常伴隨著高風險。 在央視“3.15”晚會曝光浙江康諾邦健康產品有限公司（康諾邦）涉嫌違規生產君寶康鱈魚肝油后，引發業界軒然大波。 而后其他媒體報道康諾邦為康恩貝子公司，面對傳言，康恩貝則迅速撇清關系。3月16日，康恩貝集團在其官網上發布聲明，承認曾參股康諾邦，但是在2012年12月，就已經將其持有的康諾邦全部股權轉讓給該公司的管理層，并辦理了股東變更工商登記手續，目前已經沒有任何關系。 一場突如其來的風波或許難以給康恩貝集團或上市公司造成影響，不過近幾年來，保健品業務總給康恩貝惹禍上身，已令康恩貝集團的保健品戰略陰云密布。 曾經的子公司涉嫌違規 原名叫康恩貝健康產品有限公司，不僅多數高管為原康恩貝集團的員工，就連康恩貝集團副董事長吳仲時也曾任健康產品公司的董事。 對于魚肝油事件，康諾邦董事趙崇智以不知情為由拒絕了《中國經營報》記者的采訪，而康恩貝股份證券事務代表也對本報記者表示：“目前，這兩家公司毫無關系。” 記者查閱康恩貝股份年報發現，康諾邦確實是由康恩貝集團于2006年投資發起設立，注冊資本為1600萬元，在2012年年底退出康恩貝集團之前，這家原名名叫康恩貝健康產品有限公司（以下簡稱“健康產品公司”），不僅多數高管為原康恩貝集團的員工，就連康恩貝集團副董事長吳仲時也曾任健康產品公司的董事。 公開資料顯示，康諾邦成立于2006年11月，注冊資本1600萬元，由康恩貝集團出資。主業集中在母嬰幼兒產品，定位“植物來源、功能性、中高端”，目前運營有“君寶康”“萃芙理”“優呵”三大品牌。康諾邦不僅是國家級高新技術企業，還是嬰童行業協會副會長企業。 2012年12月底，健康產品公司便帶著高管團隊脫離了康恩貝。公司隨后改名為浙江康諾邦健康產品有限公司之后，便有幾家創投企業前來投資。 康諾邦最新的工商資料顯示，其股東主要包括管理層持股、杭州茵諾邦企業管理咨詢有限公司、浙江海鵬投資咨詢有限公司、浙江信海創業投資合伙企業（有限合伙）、浙江浙商利海創業投資合伙企業（有限合伙）。其中，后三家均為浙商創投旗下子公司和創投基金。 記者獲得的一份名為《快速發展的母嬰健康產品公司股權融資2000萬元》的項目融資報告顯示：“公司2012年營收規模預計為4000萬元，預測，2013~2015年，公司的營收增長至7000萬元、1.2億元、1.8億元。為滿足規模持續擴展所帶來的資金需求，公司計劃在2012年四季度開放A輪融資，引入外部戰略投資，其框架方案為：引入2000萬元資金，占增發后公司20%的股權。” 而該項目的聯系人正是康諾邦的股東之一趙崇智，3月19日，記者撥打了趙崇智的手機，其以不知情、不熟悉公司產品結構為由拒絕接受采訪。 有媒體報道稱，其實康諾邦董事長和康恩貝老板是親戚關系，2012年年底康恩貝退出股權也是想讓康諾邦能夠更好地獨立發展，為以后上市做準備。 不過，令康諾邦難以把控的難題是，康諾邦只能以食品企業的身份，進行水產深加工、糖果制品、蜂產品的生產。而在國家食藥監總局的網頁上，生產鱈魚肝油等無論是保健品企業還是藥品企業，都不見康諾邦的蹤影。此外，鱈魚肝油并不能作為食品進行生產，因此食藥監總局的網站上并未有任何食品企業能夠生產鱈魚肝油保健食品。 2013年6月胡鋼亮在參加央視的《健康與營養食品企業領袖懇談會》上，將營養與保健食品分兩大類，一大類需要做許可的管理，另外可能更多用做備案制，可能是比較有效的方法。胡鋼亮似乎想借此提議來拓寬保健食品領域的準入標準。 不過，胡鋼亮的這一提議未被監管部門所認可。此次“3.15”曝光康諾邦違規生產鱈魚肝油，其很大一個癥結就在于康諾邦并未有生產鱈魚肝油等保健食品的生產資質。即便康諾邦進京喊冤證明了鱈魚肝油可以作為保健食品供嬰幼兒服用，也難以為自己的違規生產脫責。 保健品業務命運坎坷 康恩貝集團的保健品業務幾經波折，走上了一條向直銷轉型的業務模式。 康諾邦的魚肝油事件目前對康恩貝集團的影響目前還難以評估，但康恩貝集團的醫療保健品發展一直不順利。 2012年年底，剛剛甩手了健康產品公司的康恩貝集團又接手了上市公司旗下的醫療保健品業務。 由于業績增長乏力，康恩貝股份的醫療保健品業務在2012年年底徹底甩給了大股東康恩貝集團。2012年12月27日晚公告，康恩貝股份向公司控股股東康恩貝集團轉讓其全資子公司保健品公司100%股權。 作為康恩貝股份旗下歷史最悠久的資產之一，醫療保健品公司1996年就成立。創有貝貝兒童產品和元邦膠囊兩大產品系列，其中貝貝血寶、貝貝開胃寶、貝貝智多星、元邦膠囊為浙江省知名品牌，是浙江省重點保健食品生產企業。 不過此一時彼一時，由于原有產品如元邦、貝貝等增長乏力，新產品跟不上的問題，保健品業務已對上市公司業務發展形成較嚴重的影響。 業內人士分析，除了業務虧損之外，保健品業務的法律風險也是其康恩貝股份放棄保健品業務的原因之一，保健品行業存在監管盲區，導致企業法律法規風險的概率不斷加大。 曾有媒體報道，2011年年底，康恩貝保健品公司在沒有取得認證和政府批準的情況下，開始在其生產的兩款產品上同時標注“中國有機產品認證”和“國家地理標志保護產品”兩種標志，違法行為持續近兩年，違法產品生產銷售量2萬多盒（包）。 康恩貝集團接手保健品公司時，保健品業務由于營銷費用居高難下、產品競爭力下降等，經營依舊困難，虧損超過千萬元。 2013年年初，康恩貝集團決定讓其保健品業務進軍直銷領域。不過自始至終，康恩貝集團都未對其直銷業務守口如瓶。 2013年11月，在經歷幾番否認之后，浙江康恩貝集團醫療保健品有限公司終于發布了公告，稱其已經向國家商務部門報送了相關材料，正式申請《直銷經營許可證》。 提到康恩貝直銷，有一個人不得不說，那就是康恩貝集團成立的新營銷公司——浙江康滿家新營銷有限公司總經理羅永亮。 | ||
