| 發布日期： 2008-06-06 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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一方擁有強大的本地政府資源，一方急需開疆拓土，甚至不惜以出讓子公司控股權的代價來占領新的市場。6月5日，江中藥業（600750.SH）公告稱，公司擬出資1118.8萬元受讓九州通集團持有的江西九州通公司的部分股權，同時通過增資控股，向江西九州通公司增資1880萬元，最終達成對江西九州通51%的控股。 “這是雙方的合作，今后江西九州通的經營管理還是由九州通集團負責。”6日，九州通集團總經理劉兆年對記者表示，這不僅是江中藥業首次大規模進入醫藥商業領域，也是九州通集團第一次和工業企業進行資本合作。 九州通借力外部資金 至今，江西九州通立一直在進行征地和基本建設，預計今年6月工程將完工并投入運營。截至去年底，江西九州通資產總額4557.55萬元，負債總額558.31萬元。預計完成本次投資，江西九州通公司正式投入運營后，2008年有望實現銷售收入1.8億元、2009年力爭實現售收入5億元。 江西九州通是九州通集團的全資子公司，注冊資本為4000萬元。 這樣一家即將投入運營的公司，九州通集團集團為何愿意出讓控股權？而且江西省是此前九州通集團并未涉足的區域。 “這是雙方的合作。”劉兆年告訴記者，公司過去的發展一直是利用自有資金，旗下的公司基本都是全資子公司。如果能夠更多的利用外部資金，公司擴張的進程將進一步加速。這次和江中藥業合作，一方面雙方本來就有較多的業務合作，而且對方是江西本地企業，擁有本地資源優勢，牽手江中后，對方注入資金，管理和運營依然由九州通負責。 知情人士則告訴記者，爭取控股權是江中藥業方面的要求，“考慮到控股后，上市公司才好并表。” 在中國的醫藥商業領域，九州通曾經被認為是一匹“黑馬”。這家民營企業，通過獨特的快批模式，短短5年內將銷售額做到150億元，成為全國醫藥流通行業的前三甲。 作為一家以醫藥商業為主，以藥品批發、物流配送、零售連鎖和醫藥電子商務為核心業務的企業集團，九州通下屬10家全資醫藥子公司，分布在湖北、北京、河南、新疆、廣東、上海、山東、福建、江蘇、重慶等地。 值得一提的是，去年6月，九州通集團獲得6000萬美元私募股權投資,投資方包括日本伊藤忠商事株式會社、日本東邦藥業、荷蘭發展銀行、香港惠發基金等。 按照投資方的要求，從2008年到2010年，九州通集團計劃在全國范圍內建立15家子公司、100家二級配送中心、5000家連鎖零售店，實現年銷售收入過300億元。這些龐大的計劃，單單靠九州通集團自有資金，顯然是很難以完成的。 江中藥業進入醫藥商業領域 公告顯示，此次江中藥業通過受讓股權和增資擴股，共投資2998.8萬元取得江西九州通51%的控股權。江中藥業方面稱，此次對外投資的目的在于進一步加強與區域經銷商的緊密合作，推動江中藥業產品在商業渠道的拓展，鞏固市場分額。 事實上，從去年開始，江中藥業就在醫藥商業領域尋求合適的合資對象。2007年，公司董事會授權董事長易敏之尋求區域具有較強商業競爭實力和終端控制力的企業進行合資合作，投資金額不超過人民幣3000萬元。 “公司自有資金比較充裕，希望尋找好的投資項目，醫藥商業是個不錯的方向。”一位了解公司的人士稱。 作為國內OTC領域的龍頭企業，江中藥業對于此次投資并購的前景表示樂觀。從公司2007年的年報來看，以江中健胃消食片、復方草珊瑚含片等為代表的OTC類中成藥銷售收入超過9.4億元，占到江中藥業總營收的80%以上。這其中，公司旗下江中醫貿、江中小舟、恒生貿易三家專業化的貿易公司主要負責這些藥品的批發銷售。 事實上九州通和江中藥業一直有著良好的合作基礎，九州通是江中藥業單一銷售量最大的客戶，去年通過九州通銷售的藥品金額超過8000萬元。 業內人士指出，我國醫藥商業市場向寡頭壟斷方向演變的趨勢明顯。加強與醫藥商業企業的溝通與合作，成為醫藥生產企業不得不考慮的問題。畢竟，醫藥生產企業與流通企業之間整合，可以構筑起一體化的物流網絡，以贏得競爭優勢。 江中藥業董秘吳伯帆認為，江中藥業的對外投資一貫比較謹慎，這次選擇行業中的強者進行合作，當然會帶來短期銷售方面的利好，但公司更看重的是未來九州通繼續擴張的預期。今后在流通領域占主導的前提下，江中藥業有望進入普藥和品牌藥大批量定制的生產領域。 對于這種工商合營模式的探索，江中藥業內部最初也有過質疑的聲音。吳伯帆表示，公司未來還是會將主業定位于藥品制造和研發，不會將重心放到流通領域。 劉兆年告訴記者，這是公司旗下第一家合資子公司，公司過去和生產企業的合作，更多的在于業務層面，這是公司第一次和生產企業進行資本上的聯合。
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