今年“兩會”，溫家寶總理所作的政府工作報告繼續關注民生，多項惠民政策在全球金融危機的大背景下成為民眾信心的有力支撐。隨著新醫改方案的通過，8500億的醫療投入給醫療衛生領域勾畫了誘人的前景，各項改革配套措施也將在“兩會”后陸續出臺。那么，2009年后的中國醫藥市場將會怎樣--
新醫改是政府投入與剛性需求共同推動的結果，擴容的醫藥市場是中國制藥企業強大的后盾
第十一屆全國人大代表，輔仁藥業集團有限公司董事長朱文臣早在四年前，輔仁藥業就鮮明地舉起了做“全球通用名藥中國制造商”的大旗，“百姓藥，輔仁造”逐漸深入人心。回顧輔仁藥業四年的成長，會發現輔仁藥業的發展戰略與政府關注民生的大方向不謀而合。
做企業就要立足國情，中國是個有13億人口的大國，這個市場的潛力是無法估量的，而滿足13億人健康保健的基本需求是政府和企業都要考慮的事情。我個人理解，新醫改是我國醫藥消費水平、醫療保健需求日益增長和政府關注民生加大醫療衛生投入雙作用力的結果。
對于醫藥企業來說，擴容的醫藥市場充滿機遇。但是，這個市場不僅是對國內企業而言，跨國企業也將是受惠者，因此中國企業未來的發展需要重新定位和審視。目前中國醫藥行業還沒有完全改變多、小、散、亂的狀況，大多沒有走出以市場營銷和降價競爭為主的生存戰略。事實上，在前幾年走國際化風潮遇到許多阻力之后，中國企業應該認識到，中國市場是企業發展的強大后盾，在中國市場如果能夠長成“龐然大物”，那么企業轉向以研發為主導的盈利模式就不再遙遠，國際化也不再遙遠。怎樣長成“龐然大物”？這需要漫長的行業整合，提高集中度，進行資源的最佳配置。如果說，GMP認證是以提高行業整體水平、設置進入門檻為主要目的的剛性政策，能淘汰部分落后，那么未來醫藥行業的淘汰將完全依靠市場機制的作用，這種淘汰來得會更加猛烈。
什么樣的企業會在未來的競爭中脫穎而出？是那些符合中國國情，滿足老百姓用藥需求，產品質量高、療效好、價格合理的企業。輔仁藥業現在有1000多個品種，各地招投標中標品種達200多個，進入到基本藥目錄視線的有300多個品種。小兒清熱寧、神奇健胃等一批產品是老百姓生活必備的常用藥，從這幾年的市場情況看銷售得非常好。扎扎實實做企業，滿足老百姓的需求是醫藥企業未來必須要思考的事情。
中國市場會更多地鼓勵創新，研發是企業走差異化道路的必然選擇
第十一屆全國人大代表，步長集團董事長趙步長步長集團在醫藥行業具有很高的知名度，步長心腦康具有極佳的口碑。在最近兩年，步長集團開始關注農村市場，重心下移，而同時卻將丹黃注射劑拿到美國做安全試驗。
新醫改方案中我最關注的是醫藥研發，因為沒有研發創新，步長集團就不可能走得這么遠。
現在國家推進全民醫保，保障老百姓的基本醫療，企業提供什么樣的藥品至關重要。我認為，原來我們走了一些彎路，執行了近十年的藥品降價政策，政府部門希望企業提供的藥品既要好又要價格便宜，實際上沒有達到。藥物不是普通商品，價格不是重要的衡量指標，在招投標等一系列政策中需要科學的標準和公平，不能有太多的商業味道，必須通過科學公平的政策機制選出真正的好藥提供給老百姓。如果不能給老百姓提供好藥，政策機制就必須調整。
眾所周知，醫藥行業是個高風險、高投入、高科技的產業，但是在我國，醫藥企業“三高”帶來的不是高回報，許多獨家品種、創新藥在市場營銷上舉步維艱，進入不了“尋常百姓家”，更帶不來高回報。長此以往，哪個企業還做研發？
我是搞科研出身的，我一直認為創新才是企業發展的希望，今年步長在研發上的投入預計為兩個億，比原來多了一倍？為什么，因為國家推動全面醫療保障，市場擴容，企業必須給老百姓提供高質量的好藥�，F在步長的丹黃注射液到美國去做安全試驗，就是希望按照高標準評估藥品，讓來自于植物的有效成分能夠被廣泛認可。
未來的醫藥市場會越來越規范，企業產品差異化不是簡單的改變劑型，而應在安全性、療效、創新上做文章，相信這樣的產品會越來越具有優勢。第十一屆全國人大代表，輔仁藥業集團有限公司董事長朱文臣
我覺得新藥研發不是一個企業單打獨斗可以完成的，它必須凝聚社會各方的智慧、機制、環境因素。從跨國企業的經營模式可以看出，重磅炸彈產品是利潤的主要來源。隨著行業分工越來越細，未來中小企業在創新、研發領域的作用不可小覷，大企業則從事更多的資源配置、融資、品牌建設等工作�，F在，企業都需要好產品，但是符合市場需求的科研成果非常少。
醫藥市場規范已見成效從源頭把關需要強制手段
第十一屆全國人大代表，山東沂蒙山藥業科技有限公司、山東岐黃中藥飲片有限公司董事長劉嘉坤沂蒙山藥業是國內最大的金銀花生產基地，占全國市場份額的60%，目前正在加緊GAP基地的建設。我國中藥飲片GMP認證完成后，劉嘉坤感覺到市場規范的作用日益顯現。
沂蒙山藥業的金銀花主要提供給中醫院藥房和制藥企業，是2005版《藥典》惟一確定的藥用忍冬科植物，現在年產量4000噸，主要內銷，部分出口。
從沂蒙山藥業的情況來看，這兩年明顯感到市場規范了很多，給正規企業的市場份額多了。原來市場中到處都有打游擊的藥販，這些藥販采用家庭作坊的形式，靠低價擾亂市場。
還有一個變化來自生產企業。原來有的企業在采購中藥材原料時光看價格，現在價格太低的中藥材并不好賣，企業寧愿多花錢買正規放心的藥材。我覺得這是中國醫藥市場目前最大的一個變化。市場機制自動淘汰了一批不規范產品，大家都逐漸明白藥品質量要從源頭把關。
現在，我比較擔心的還是藥材源頭問題，比如中國出口藥材中屢屢暴露的農藥殘留問題。其實這是從種植開始就埋下的禍根，農民為提高產量施化肥、打農藥。以金銀花為例，采購后為了好存放，樣子好看，采用硫磺薰的方式。這種藥材進了藥品生產企業，企業再怎么控制質量也是沒有效果的，有害物質去除不掉。
