| 發布日期: 2010-01-11 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
|
國藥集團重組上海醫藥工業研究院(下稱上海醫工院)已無需再做額外猜想。 “在走最后的履行程序,國資委對這件事的態度已經明確,就是支持重組。”1月7日,國藥集團負責此事的一位高層對本報記者表示,一切順利的話,春節前就將由國資委統一發布信息。 將上海醫工院納入國藥集團的醫藥版圖,是繼去年9月國藥集團重組中生集團之后,國藥打造央企醫藥平臺的重要一步。這也意味著,本報2009年4月率先獨家報道的,醫藥央企“5變3”,最終成為現實。 國資委主任李榮融11月底在央企調研中曾表示,要真正成為有國際競爭力的大企業,必須真正有幾個制高點在手上。大集團要有戰略眼光,一定要抓好研發,要積極收購有科研實力與人才的企業或院所,拿住行業制高點。 在上述人士看來,這正是國藥重組上海醫工院的邏輯所在。 不過,上海醫工院納入國藥后,也面臨著如何定位的問題,之前其作為獨立央企序列企業,能夠單獨獲得國家相關部委的資金支持,但是加入國藥后,其是否能再享受到這種待遇,還很難說。 重組進程 “在國藥集團現有的醫藥版圖中,已經擁有國藥控股的商業網絡,中生集團的生物資源優勢,如今再補充進上海醫工院的科研資源,可以說國藥已經在各個醫藥產業鏈都站在了制高點的位置。”上述人士表示,這也符合國資委對于國藥央企醫藥平臺的定位和要求。 在這兩樁大型重組進行前,國藥集團的優勢更多的體現在醫藥商業領域。中生集團是國內最大的疫苗和血液制品龍頭企業,上海醫工院是國資委下屬的17家大型科研院所之一,科研實力雄厚。兩家特色央企的納入,對于國藥集團打造完整的醫藥產業鏈具有標志性的意義。 記者了解到,此次重組醫工院,與此前國藥重組中生集團的路徑類似,即將后者的國資股權無償劃撥給國藥集團,國藥集團無需掏出真金白銀。上海醫工院也將獲得更多的資金支持。 上述人士告訴記者,按照國資委對央企重組的規劃,醫工院這種科技型央企必然要進入相關領域的大型企業,而不會單獨存在。 同時,國資委為了推動此事,還將專門撥出一筆資本預算金予上海醫工院,促進其科研的發展。這也意味著,重組完成后,上海醫工院除了從傳統的科技部等渠道獲得科研資金支持外,還將收到國資委資本預算金的支持。記者獲悉,這筆資本預算金高達10億元。 在此前剛剛公布的央企國有資本經營預算中,用于推進中央企業產業布局和結構調整等方面的預算支出為59億元。按照國資委的部署,到2010年,中央企業將從140家左右減少到80至100家。同行業內“大吃小”的并購無疑是減少數量的重要方式之一。 1月7日,國藥集團新聞發言人朱京津告訴本報記者,對于雙方的重組,主要是由國務院國資委來決定,目前沒有太多消息可透露。但記者自一位接近國資委的人士處獲悉,目前國藥集團與上海醫工院成立了聯合重組小組,國藥集團這邊主要是由總經理佘魯林牽頭負責,上海醫工院由院長、黨委書記周斌牽頭。 定位難題 上海醫工院并入國藥集團,為醫藥科研院所首次并入產業集團。盡管醫工院下屬有兩個企業:現代制藥股份有限公司和現代藥物制劑工程研究中心有限公司,但是在央企序列上,上海醫工院的身份是科研院所。 作為獨立的研究院所,其與國內多家醫藥行業企業都有深入的合作。而且多家醫藥企業均從合作研發中獲得收益。比如,“蒽環類系列抗腫瘤抗生素”使浙江海正醫藥迅速壯大;抗高血壓普利類新藥使華海制藥成為“世界普利藥物專家工廠”;恒瑞醫藥借助醫工院研發成果成為國內抗腫瘤化學藥物領先企業;創新藥物“頭孢硫瞇”在白云山制藥獨家生產,每年銷售近3億元。 創新藥物與制藥工藝重點實驗室就設立在醫工院,而且國家有關部委也在該院設立國家上海新藥安全評價研究中心、國家醫藥工業信息中心、國家藥物制劑工程研究中心、國家藥品包裝材料檢測中心等4個國家級中心。 上述接近國資委的人士表示,“上海醫工院并入國藥集團,其身份也就從央企一級序列研究機構,變成國藥集團下屬的二級子公司。”其他企業再與醫工院合作,也就必須通過與國藥集團打交道。國藥集團本身也在大力發展醫藥工業,其研發成果是否會與其他企業分享?朱京津對此表示,雙方是否重組國資委都未公布,談這些還為時尚早。
| ||