| 發布日期： 2012-10-15 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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“一是為了和聯合博姿盡快達成合作,需要剝離相關中藥資產;二是通過股權轉讓收益,相應緩解了公司資金方面的壓力。”對于近期頻繁出售資產,南京醫藥(600713)董秘蔣曉軍如是說。他預計,明年一季度將完成公司中藥資產的剝離工作。 近日,南京醫藥發布的一則公告稱,公司擬向紅石科技轉讓所持有的南京醫藥國際健康產業有限公司40%股權,受讓價格為8338.4萬元。此次股權轉讓完成后南京醫藥將不再持有南藥國際股權。該公告一出,南京醫藥卻引來了媒體的連續質疑。“1元轉讓”、“國資流失”、“賤賣家當”…… 針對這一系列質疑,蔣曉軍在接受證券時報記者采訪時表示:“此次股權轉讓是基于滿足與聯合博姿戰略合作產業政策性要求,1元錢轉讓同仁堂洪澤及同仁堂黃山股權也已在去年的公告中予以澄清。” 為和聯合博姿合作掃清障礙 今年9月16日,南京醫藥與聯合博姿公司在南京簽署了《戰略合作協議》及《股份認購協議》。雙方確定,將以向南京醫藥集團和聯合博姿進行非公開發行股票的方式引入境外戰略投資者。南京醫藥以5.2元/股的價格增發2.04億股,擬募資10.6億元。 然而,根據發改委發布的《外商投資產業指導目錄》的規定,醫藥制造業領域中蒸、炒、灸、煅等炮制技術的應用及中成藥保密處方產品的生產為禁止外商投資的產業。為了滿足相關規定,南京醫藥進行了一系列資產出售:2011年12月,南京醫藥出售所持有的徐州醫藥等6家子公司股權。2012年6月30日,南京醫藥出售所持恒生制藥股權。7月21日,南京醫藥出售所持新疆建設兵團醫藥有限公司及南京同仁堂健康藥業有限公司股權。 對于南京醫藥1元錢轉讓洪澤公司及黃山公司股權的問題,蔣曉軍表示,這兩家公司近幾年一直處于虧損狀態,兩家子公司經評估后凈資產均為負數,已處于資不抵債的經營狀態。經與股權受讓方南京醫藥國際健康產業有限公司協商,轉讓價格分別為人民幣1元。并且該轉讓也得到了市國資委相關部門的批準。 另外關于“同仁堂”商標價值的問題,南京醫藥投資者關系管理部王冠解釋稱:“南京同仁堂并不擁有‘同仁堂’字號的產權,不作為評估價值。而南京同仁堂藥業擁有的‘樂家老鋪’商標經評估價值為1211萬元,已含在這次轉讓給南藥國際40%的股權中,不存在‘賤賣’。” 打造健康產品與服務供應商 南京醫藥目前的主要收入來源于藥房托管和藥事服務、藥品批發及藥房零售。其中藥事服務占公司收入40%~50%的份額。“公司正努力從傳統藥品經銷商轉變為健康產品與服務供應商。”蔣曉軍說。 據悉,南京醫藥是全國第一個推廣藥事服務的企業,在價值鏈管理服務上包括有藥房托管、醫事服務、提供公共服務平臺及為上游企業的數據服務等。德邦證券分析師鄭一寧對此表示,價值鏈管理是醫藥商業的發展趨勢,無論是從國外的成功經驗來看,還是國內現有市場的情況來看,在這一領域提前布局的企業將具有先發優勢。 “我們和聯合博姿的合作,除了改善公司財務現金流狀況,更重要的是引入聯合博姿先進的管理技術,提升公司的競爭力和效益。”蔣曉軍告訴記者。 聯合博姿是全球著名的零售商和批發商,在英國零售藥店行業占據著壟斷地位,擁有藥品零售、藥品批發、品牌產品營銷及配送等三方面的優勢。 “藥店不單純只是賣藥,以后在南京醫藥的零售藥店,除了藥品,我們還有醫療器械、保健品及化妝品等,聯合博姿通過公司的渠道優勢把更多的產品和服務理念帶到零售藥店及各大醫院。雙方整合之后,可有效降低采購成本,提高盈利能力。”蔣曉軍表示。 | ||
