| 發(fā)布日期： 2012-11-01 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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隨著通化市國資的撒手,通化金馬(000766)可能再次陷入困境。 10月29日,通化金馬第一大股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的細節(jié)正式公布。通化市二道江區(qū)財政局全資控股的永信投資計劃轉(zhuǎn)讓通化金馬17.82%的股權(quán),共計8000萬股,轉(zhuǎn)讓價為3.6億元。 按照10月29日通化金馬的收盤價5.21元計算,永信投資給出的折價率為86.37%.但優(yōu)惠不是無條件的,永信投資要求受讓方必須注入5億元以上的資產(chǎn),并在3年內(nèi)不改變公司的主營業(yè)務(wù)。 通化有中國藥都之稱,本地制藥企業(yè)眾多。永信投資的條件讓很多通化企業(yè)望而卻步,當?shù)匾患逸^大的企業(yè)負責人表示:“這公司在通化算一般,行業(yè)內(nèi)認為它只有殼價值。我們不準備接手。” 今年上半年,通化金馬因使用鉻超標膠囊造成業(yè)績大幅下滑。三季報顯示,今年1-9月,通化金馬凈利潤僅為318萬元,同比大幅下滑83.51%;三季度更是虧損583萬元。經(jīng)營不善或許是永信投資退出的主要原因。 通化金馬受當?shù)卣a蔽頗多,“當?shù)卣F(xiàn)在急于找個下家”。上述人士表示。 雪上加霜 永信投資目前持有通化金馬22.59%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓后,永信投資僅剩4.77%的流通股份。 由二道江區(qū)財政局100%控股的永信投資無心經(jīng)營通化金馬,2010年5月25日,永信投資曾籌劃重組,但3天后便宣告計劃中止。當時有傳言稱,通化市政府有意引入首鋼作為重組通鋼的對象,順便收購?fù)ɑ瘃R,但這一消息后來遭到否認。 此次永信投資再次公開招賢,上述人士認為,實在是因為通化市政府不想背這樣一個包袱。 2010年4月8日至2010年11月29日期間,永信投資共減持了通化金馬1.22%的股權(quán),2012年7月9日,永信投資再減持公司100萬股,占公司股份總數(shù)的0.223%. 這或許與通化金馬近年來的業(yè)績有關(guān),2010年,公司收入1.7億元,利潤為1202萬元;2011年,公司收入1.81億元,利潤1124萬。而這兩年醫(yī)藥行業(yè)平均利潤率都在10%以上,通化金馬業(yè)績并未符合預(yù)期。 鉻超標膠囊事件中,通化金馬又是首當其沖,成為第一個被曝光使用“毒膠囊”的上市公司。隨之而來的召回、停產(chǎn)更是嚴重地影響了通化金馬的銷售和回款,導(dǎo)致三季度凈利潤同比下滑224.98%.至今通化金馬仍未公告毒膠囊事件實際損失額。 “通化金馬一直是有政府背景的,這幾年盡管經(jīng)營不善”上述藥企人士表示,“可能是當?shù)卣矫娌幌朐俟芰恕?rdquo;毒膠囊事件或許更加促使永信投資“去意已決”。 永信投資開出的對價并不優(yōu)惠,除了3.6億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款外,還要求不得改變注冊地、三年內(nèi)不變更主營業(yè)務(wù),需承諾注入5億元的資產(chǎn)等。記者聯(lián)系永信投資,負責此次轉(zhuǎn)讓事宜的薛立輝表示:“目前還有接到收購意向。” 業(yè)界猜測,同處吉林的亞泰生物藥業(yè)可能會收購?fù)ɑ瘃R股權(quán)。 通化金馬往事 命運多舛的通化金馬走到今天的地步,但它也曾有歷史上的輝煌。 上述通化金馬前高管表示:“原來的董事長閆永明卷款逃跑后,通化金馬一度接近破產(chǎn),后來是通化市政府拿了兩個品種過來,注資才把公司救活的。” 通化金馬前身為通化市生物化學(xué)制藥廠,1993年改制設(shè)立。設(shè)立之初,閆永明設(shè)立的三利化工出資1000萬元,成為通化金馬的股東之一。1997年通化金馬上市后,閆永明通過一系列股權(quán)收購,逐步成為通化金馬第一大股東,并擔任董事長。通化市國資平臺永信投資讓出控股地位。 關(guān)于閆永明如何從國資手中搶下通化金馬,這已經(jīng)無從知曉。目前知道的只是2000-年左右,他開始從通化金馬身上套取資金,包括購買“中國偉哥”奇圣膠囊遭巨虧等。到2002年,閆永明共挪用通化金馬10.8億元,隨后潛逃到澳大利亞、新西蘭等國。 上述人士稱:“閆至今也沒歸案。通化市政府為防止漏洞擴大,才在那時救通化金馬。”2004年8月,永信投資以承債的方式收購了三利化工所持的股權(quán),成為通化金馬第一大股東,替三利化工償還了3891萬元的債務(wù)。 通化金馬回到了通化市政府手中,直到這次永信投資決意再次出手。 現(xiàn)任通化金馬董事長劉立成此前是通化縣副縣長、計委主任;董事吳成玉曾是通化市二道江區(qū)副區(qū)長、財政局局長;董事劉鍔曾任通化縣人大財經(jīng)辦副主任。 面對這樣一個歷史弊病頗多的問題企業(yè),很多通化當?shù)仄髽I(yè)提不起收購的興趣來。上述通化當?shù)仄髽I(yè)負責人表示:“主要是金馬的方方面面關(guān)系太復(fù)雜,一般企業(yè)不敢貿(mào)然插手,怕又碰上一個黑洞。” | ||
