| 發布日期： 2009-08-13 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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殷大奎認為：“公立不等于公益，民營不等于不公益，如果認為凡是公立的都是非營利，凡是民營的都營利是不科學的。公立和民營都應該是公益的，和民辦教育一樣。” 科研工作需要政策支持 對于醫院來講，科研直接關系著專業技術能否迅速提高，京東中美醫院的李寧認為，民營醫院開展科研教學并不容易。首先，民營醫院缺乏國有醫院的同等待遇，在立項、申報、資金、職稱等方面有先天弱勢。比如，在新醫改中雖然明確了不分體制，中央、省級可以設置少量承擔醫學科研、教學功能的醫學中心或區域醫療中心、承擔全國或區域性疑難病癥診治的專科醫院等醫療機構。但是醫學科研在新醫改中是少量的，而且多半集中于國家教學醫院、醫學院附屬醫院或國家級的實驗室；其次，由于科研人才的流動性不夠，民營醫院難以尋找學科帶頭人，這對民營醫院的科研限制非常大；然后，民營醫院對投入與產出的預期較難把握，尤其是國家政策總是存在未知問題；最后，民營醫院較難獲得醫學科研機構在設備和人才方面的合作與共享。 殷大奎認為：“一個醫院的力量是有限的，要開展科研工作，民營醫院中學科相近或專業相近的可以聯合起來爭取課題，也可聯合公立醫院。開始時，可先取得地級市的科研成果，然后再到省的、國家的。” 2004年北京三博醫院成立時，就確立了“博醫、博教、博研”的目標，大力發展科研教學。2006年，三博又成為衛生部指定的全國神經外科醫師培訓基地，“按照要求，這種基地必須是三級甲等醫院，當時衛生部的政策比較開放，所以這可看做是對民營醫院認可的標志”，張陽說道，“這就幫助我們打好基礎，為我們以后的發展起到了很好的作用。我們現在正在申請成為首都醫科大學的附屬醫院。首醫這次也是從體制上創新，將民營醫院作為大學正式的附屬醫院。我們希望進入這樣一個正規的醫療教育機構，把我們的博醫、博教、博研做好。同時，我們也希望相關政策能夠規范化、制度化和常態化，讓更多更好的民營醫院脫穎而出。” | ||
